Помогаю предпринимателям
перейти от хаоса к системе
и освободить время на стратегию
перейти от хаоса к системе
и освободить время на стратегию
Центр консалтинга "Эффективный бизнес"
Вероника Чмыхова
- Система управления бизнесом
- Оптимизация
бизнес-процессов
- Делегирование операционки
Какие проблемы бизнеса решаем:
Собственник завален операционкой, нет времени развивать бизнес. Непонятно, как масштабироваться.
Команда постоянно дергает на согласования и не берет ответственность на себя.
Ощущение хаоса, нестабильности и неуправляемости бизнеса. Непонятно, кто за что отвечает.
Нет четкого понимания по каждому сотруднику - чем он занят, нет возможности проследить за работой каждого сотрудника.
Работа затягивает, на семью совсем не остаётся времени. В сутках 24 часа - я успеваю только работать, а жить некогда.
Сотрудники не думают про результат в бизнесе.
А собственник постоянно доделывает задачи за командой.
А собственник постоянно доделывает задачи за командой.
Индивидуальная работа с предпринимателями и экспертами
для тех, кто не хочет делать сам и любит делегировать
систематизация БИЗНЕСа.
Оргструктура и регламенты
Зарылись в операционке и мечтаете найти время на стратегические вопросы?
Есть ощущение хаоса, нестабильности и неуправляемости бизнеса?
Работаете 24/7, а времени на жизнь не остается?
- Настроим бизнес-процессы и выведем собственника из операционки.
- Разработаем структуру компании с учетом масштабирования.
- Опишем стандарты для сотрудников и внедрим систему работы по регламентам.
Есть ощущение хаоса, нестабильности и неуправляемости бизнеса?
Работаете 24/7, а времени на жизнь не остается?
- Настроим бизнес-процессы и выведем собственника из операционки.
- Разработаем структуру компании с учетом масштабирования.
- Опишем стандарты для сотрудников и внедрим систему работы по регламентам.
| Подробнее о проекте |
КОНТРОЛЬ БИЗНЕСа.
показатели и kpi
Теряете деньги из-за простоев или ошибок сотрудников?
При расчете премий сотрудникам испытываете сложности (кому больше/меньше и почему)?
Недополучаете прибыль, т.к. платите не за результат, а за выход в смену или просто оклад?
- Разработаем систему контроля по показателям.
- Разработаем таблицы для KPI сотрудников.
- Поможем все это внедрить.
При расчете премий сотрудникам испытываете сложности (кому больше/меньше и почему)?
Недополучаете прибыль, т.к. платите не за результат, а за выход в смену или просто оклад?
- Разработаем систему контроля по показателям.
- Разработаем таблицы для KPI сотрудников.
- Поможем все это внедрить.
| Подробнее |
аудит бизнеса
Зачем нужен аудит:
Аудит длится 2 недели, в удаленном формате (созвоны с руководителями и собственником).
По итогам вы получаете отчет в виде файла. И много инсайтов )))
Стоимость аудита - 150.000 руб.
Есть возможность аудита с выездом в ваш офис, стоимость рассчитывается индивидуально.
Для заказа услуги напишите мне "Хочу аудит бизнеса" через любой мессенджер.
- Получить взгляд на бизнес со стороны и незамыленным взглядом.
- Увидеть, где расходятся картины мира у собственника и руководителей отделов.
- Оценить, насколько бизнес устойчив и может давать стабильные и прогнозируемые результаты.
- Увидеть узкие места в процессах и зоны возможного роста.
- Получить план действий.
Аудит длится 2 недели, в удаленном формате (созвоны с руководителями и собственником).
По итогам вы получаете отчет в виде файла. И много инсайтов )))
Стоимость аудита - 150.000 руб.
Есть возможность аудита с выездом в ваш офис, стоимость рассчитывается индивидуально.
Для заказа услуги напишите мне "Хочу аудит бизнеса" через любой мессенджер.
| Хочу аудит бизнеса |
бизнес-разбор
Индивидуальная рабочая сессия до 2-х часов.
Разбираем ваши вопросы, касающиеся систематизации бизнеса.
Разбираем проблему, которая не дает развивать бизнес, или мешает результативности процессов.
По итогам вы получаете ответы на вопросы и план по решению проблем.
Стоимость бизнес-разбора - 20.000 руб.
Для заказа услуги напишите мне "Хочу бизнес-разбор" через любой мессенджер.
Разбираем ваши вопросы, касающиеся систематизации бизнеса.
Разбираем проблему, которая не дает развивать бизнес, или мешает результативности процессов.
По итогам вы получаете ответы на вопросы и план по решению проблем.
Стоимость бизнес-разбора - 20.000 руб.
Для заказа услуги напишите мне "Хочу бизнес-разбор" через любой мессенджер.
| Хочу бизнес-разбор |
Курсы и обучающие программы
для предпринимателей и экспертов,
которые любят все делать самостоятельно
которые любят все делать самостоятельно
СИСТЕМНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ для руководителей отделов
Курс для прокачки руководителей отделов.
Как составлять инструкции, как грамотно ставить задачи, как на контроль тратить всего по 15 минут в день. Про совещания и не только.
Как составлять инструкции, как грамотно ставить задачи, как на контроль тратить всего по 15 минут в день. Про совещания и не только.
В разработке (скоро)
Бесплатные материалы
Инструкция:
Как делегировать задачи, чтобы они
были выполнены качественно и в срок
Как делегировать задачи, чтобы они
были выполнены качественно и в срок
Нажимая на кнопку "Оформить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных,
даете согласие на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
даете согласие на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Вероника Чмыхова,
директор центра консалтинга "Эффективный бизнес"
директор центра консалтинга "Эффективный бизнес"
- Опыт систематизации бизнеса - более 13 лет.
- Всегда ищу самый простой способ решения. Все планирую и контролирую. Вижу процессы сверху.
- 8 лет работы в проектной деятельности, управление проектами и автоматизация.
Мой опыт и компетенции
Систематизация бизнеса
- 21 проект
- Более 700 регламентов и схем
- Работаю специалистом по бизнес-процессам с 2008 года
- Практик, оптимизатор
Управление проектами
- 6 проектов по автоматизации документооборота в производственных компаниях (как методолог и руководитель проекта)
- Внедрение методологии проектного управления
- Управление внутренними проектами
ИСО 9001 (системы управления качеством)
- 3 проекта успешно реализованы, компании от 30 человек.
- Область бизнеса - услуги по продаже и внедрению программ 1С.
Подбор персонала
- За 1 год увеличила штат сотрудников в ИТ-компании на 40%.
- Провела 350 собеседований, в т.ч. с топ-менеджерами.
Аудиты
- Провела более 100 аудитов бизнеса.
- Вижу все процессы сверху, быстро анализирую показатели деятельности.
- Нашла причину недополученной прибыли в размере 2 млн рублей в производственной компании.
Запуск работы в Битрикс24
- За 2 месяца запустила работу в Битрикс24 - CRM, задачи, проекты.
- Переход с другой CRM на Битрикс24.
Закрытый телеграм-канал, в котором я делюсь
идеями по оптимизации бизнес-процессов.
Только для владельцев бизнеса!
идеями по оптимизации бизнес-процессов.
Только для владельцев бизнеса!
Оставьте ваши контакты, и я в течение 24 часов пришлю вам ссылку на телеграм-канал.
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
КЕЙСЫ
Посмотреть другие кейсы можно по кнопке ниже
ОТЗЫВЫ
Посмотреть другие отзывы можно по кнопке ниже