Вероника Чмыхова

Построение бизнес-процессов и управление результатами в малом бизнесе

Помогаю предпринимателям системно управлять результатами
в бизнесе, через настроенные бизнес-процессы, прозрачные правила и стандарты, мотивацию и фокус на результат
у сотрудников.

Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.)
Я бизнес-консультант, аналитик и практик, работаю с 2008 года, выстроила сотни процессов и написала более 1000 регламентов. Умею из сложного сделать простое. В отзывах мои клиенты часто пишут "у вас все просто и понятно" (пруфы в разделе Отзывы и кейсы).

Если вы:
  • предприниматель и у вас в компании от 10 до 150 сотрудников
  • хотите ответственных и самостоятельных сотрудников
  • мечтаете выстроить рабочие процессы и стабильно получать запланированные результаты от бизнеса (а не жить на пороховой бочке и тушить пожары)
то я - ваш человек.

Мой подход - идти по шагам и постепенно внедрять новые инструменты управления результатами: бизнес-процессы, оргструктуру, обязанности, регламенты, показатели, метрики и KPI.

Для этого у меня созданы короткие курсы и услуги, которые позволяют идти поэтапно, не перегружая себя и компанию. Можно начать с самой острой проблемы, например, распределения обязанностей, а уже потом заняться процессами или метриками.

После каждого курса/программы вы получаете конкретный результат (например, прописанные обязанности). Если сотрудники будут сопротивляться изменениям или начнется высокий сезон, можно просто сделать паузу между программами.

Также мы можем поработать с вами в формате консалтингового проекта, в котором я беру на себя опрос сотрудников и создание регламентов и таблиц. Как правило, это несколько месяцев сотрудничества, зато делаем все сразу.

Так что, если ваш бизнес сейчас напоминает героический хаос, дайте знать.
Вместе мы превратим его в устойчивую систему, которая генерит результат,
а не жрет ваше время и энергию.
Консалтинг (личная работа)
Для тех, кто любит получать результат быстро
и с минимальным погружением

консультация по бизнес-процессам, оргструктуре и KPI

4 варианта:


-Оптимизация, поиск решений проблем

-Построение оргструктуры

-Создание регламента

-Разработка KPI

Подробнее

Аудит

бизнес-процессов

и эффективности



Аудит 2 часа.

Отчет с результатами и рекомендациями

Подробнее

Систематизация

и описание

бизнес-процессов

Консалтинг под ключ


Аудит, работа с ключевыми причинами, оптимизация. Разработка оргструктуры, регламентов, оцифровка целей, KPI и показателей для контроля.

Подробнее
Курсы для внедрения основных инструментов
Для тех, кто готов сам наводить порядок или выделить ответственного из числа сотрудников

Оргструктура

и обязанности без хаоса

Для компаний, в которых от 10 до 30 сотрудников

Подробнее

Регламенты

для малого бизнеса

Для компаний, в которых от 10 до 30 сотрудников

Подробнее

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

Базовый уровень. Версия 3.0

Процессы и регламенты для компаний,

в которых от 30 до 150 сотрудников

Подробнее

Управление результатами

через метрики и KPI

В разработке, скоро будет

--------------
С чего начать?
С небольшого мини-курса, чтобы познакомиться с моим подходом
и решить определенную точечную задачу

или

С короткого бесплатного созвона на 15 минут,
на котором мы обсудим ваши задачи
и я предложу конкретные решения именно под вашу ситуацию.
Пишите "Хочу созвон" в воцап или телеграм, контакты - по кнопке ниже.
А еще я веду блог и пишу статьи
по бизнес-процессам и управлению результатами
Канал в телеграм

Посты выходят 2-3 раза в неделю

Перейти в телеграм
Статьи на сайте

Статьи выходят 1 раз в месяц

Читать статьи
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
________________________________
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.

Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.

1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.

Подробнее обо мне
Мои сертификаты (можно увеличить по клику)
Контакты
У меня не всегда есть возможность ответить на Ваш звонок. Поэтому для оперативности пишите в любой мессенджер - я отвечу как только появится возможность.
Мои контакты
Telegram
Viber
Mail
WhatsApp
Способы оплаты услуг и курсов:

Банковской картой
На соответствующей странице нажмите кнопку "Оплатить", далее вы сможете выбрать подходящий способ оплаты.
После оплаты на указанную вами электронную почту придет подтверждение платежа, а также логин и пароль для доступа к материалам курса или описание дальнейших действий по заказанной вами услуге.

    От юрлица на расчетный счет
    Если вы хотите произвести оплату от юридического лица, пришлите на адрес verona2330@gmail.com реквизиты вашей организации (наименование и ИНН). Я пришлю вам счет на оплату ответным письмом. После оплаты на указанную вами электронную почту придет подтверждение платежа, а также логин и пароль для доступа к материалам курса или описание дальнейших действий по заказанной вами услуге.


    ___________________________________________________________________________________________________________________________________

    Отказ от услуг и возврат денежных средств

    При отказе от услуг денежные средства возвращаются в размере, пропорциональном объему неоказанных услуг на дату получения уведомления, в течение 5 календарных дней.

    Возврат денежных средств, оплаченных с банковской карты, производится на ваш банковский счёт в течение 5-30 рабочих дней (срок зависит от банка, который выдал вашу банковскую карту).
    Возврат денежных средств, оплаченных с расчетного счета организации, производится в течение 5 рабочих дней, на тот же расчетный счет. Срок поступления денежных средств зависит от банка организации-плательщика.