Я бизнес-консультант, аналитик и практик, работаю с 2008 года, выстроила сотни процессов и написала более 1000 регламентов. Умею из сложного сделать простое. В отзывах мои клиенты часто пишут "у вас все просто и понятно" (пруфы в разделе Отзывы и кейсы).
Если вы:
- предприниматель и у вас в компании от 10 до 150 сотрудников
- хотите ответственных и самостоятельных сотрудников
- мечтаете выстроить рабочие процессы и стабильно получать запланированные результаты от бизнеса (а не жить на пороховой бочке и тушить пожары)
то я - ваш человек.
Мой подход - идти по шагам и постепенно внедрять новые инструменты управления результатами: бизнес-процессы, оргструктуру, обязанности, регламенты, показатели, метрики и KPI.
Для этого у меня созданы короткие курсы и услуги, которые позволяют идти поэтапно, не перегружая себя и компанию. Можно начать с самой острой проблемы, например, распределения обязанностей, а уже потом заняться процессами или метриками.
После каждого курса/программы вы получаете конкретный результат (например, прописанные обязанности). Если сотрудники будут сопротивляться изменениям или начнется высокий сезон, можно просто сделать паузу между программами.
Также мы можем поработать с вами в формате консалтингового проекта, в котором я беру на себя опрос сотрудников и создание регламентов и таблиц. Как правило, это несколько месяцев сотрудничества, зато делаем все сразу.
Так что, если ваш бизнес сейчас напоминает героический хаос, дайте знать.
Вместе мы превратим его в устойчивую систему, которая генерит результат,
а не жрет ваше время и энергию.