Проект: сопровождение системы качества
Ты точно прирожденный спец по процессам. Я таких четких людей не встречала. И работаешь на все 200 % по призванию.
Сегодня работала над рисками. Только сейчас приходит понимание.
СКАЧАЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ЧЕК-ЛИСТ И ПРОВЕРЬТЕ СВОЙ БИЗНЕС
Правильно ли настроены бизнес-процессы?
Какие есть возможности для оптимизации и снижения затрат?
Познакомимся? Меня зовут Вероника Чмыхова.
Я консультант по построению системы процессов и их оптимизации. Я помогаю:
- подготовить компанию к масштабированию, через создание системы бизнес-процессов;
- уменьшить время на операционку (ежедневное управление) у руководителей;
- оптимизировать процессы (затраты/результат).
Уже более 11 лет я выстраиваю реальные бизнес-процессы в компаниях из разных отраслей. Мои принципы - это простота и скорость.
У меня уникальный опыт, поскольку я работала в разных должностях и ролях. Поэтому со мной вы получаете системный взгляд на бизнес и универсальный алгоритм построения бизнес-процессов.
В 2008 году я разрабатывала регламенты компании по продаже мягкой мебели и помогала открывать новые филиалы, подбирая персонал и обучая сотрудников.
В 2010 я погрузилась в абсолютно новый для меня стандарт ISO 9001 и через год наша компания получила сертификат соответствия этому стандарту. Чуть позже, через 7 лет, я провела другую компанию по этому же пути, выстроив с нуля все бизнес-процессы и построив систему управления.
2012-2014: я работала как руководитель проектов и методолог по автоматизации документооборота. Оптимизировать процессы движения документов было нелегко, зато в итоге 5 успешно завершенных проектов.
С 2018 года я помогаю компаниям разрабатывать бизнес-процессы и создавать регламенты. Благодаря системному подходу мне удается наводить порядок в операционной деятельности руководителей.
Умею превращать любую задачу в набор четких этапов для выполнения.
Разложу процесс на части и выстрою из них эффективную цепочку действий.
Быстро нахожу проблемные места и предлагаю простые решения.
Задаю НУЖНЫЕ вопросы, чтобы найти корневые причины проблемы.
Возьму за руку и буду вести вас к результату. Бежать будем быстро.
УСЛУГИ
Любите изучать все самостоятельно?
Приобретите практическое пособие
"Описание бизнес-процессов для начинающих".
Только выжимка, только основные понятия и методы, которые протестированы в реальной работе.
КОНТАКТЫ
Отзывы клиентов о работе со мной
Проект: внедрение бизнес-процессов и СМК в компании "Сканд"
Начало 2017 года: компания выросла из прямого управления, появились отделы, и возник риск потери управляемости. Нужен был процессный подход к управлению компанией – система управления процессами.
За 3 года работы по новой системе выручка увеличилась на 120%.
Но это не главное. Я научился работать по-новому. Появилась системность, общее целеполагание, механизм для достижения поставленных целей. Бизнес вырос с формата «10-20 сотрудников» до формата «от 35+», и расти дальше уже не страшно.
Руководители отделов стали лучше разбираться в управлении процессами, научились эффективно решать вопросы с подчиненными и между собой.
Вероника всегда помогает коллегам решать вопросы, выстраивая конструктивный триалог и выступая модератором встреч.
В общем, если у вас в компании отсутствует система управления, беспокоит недостаточный рост компании или низкая рентабельность - помощь хорошего специалиста будет очень полезна. Я своего уже нашел :)))
За 3 года работы по новой системе выручка увеличилась на 120%.
Но это не главное. Я научился работать по-новому. Появилась системность, общее целеполагание, механизм для достижения поставленных целей. Бизнес вырос с формата «10-20 сотрудников» до формата «от 35+», и расти дальше уже не страшно.
Руководители отделов стали лучше разбираться в управлении процессами, научились эффективно решать вопросы с подчиненными и между собой.
Вероника всегда помогает коллегам решать вопросы, выстраивая конструктивный триалог и выступая модератором встреч.
В общем, если у вас в компании отсутствует система управления, беспокоит недостаточный рост компании или низкая рентабельность - помощь хорошего специалиста будет очень полезна. Я своего уже нашел :)))
Проект: разработка бизнес-процессов в компании "Глобекс"
Для меня ты открыла навык описания процессов и стандартов в компании. Научила задавать правильные вопросы и показала, как оптимизировать взаимодействие сотрудников, исключая потерю времени на коммуникации и бюрократию. Я понял ценность обратной связи и научился ей грамотно и деликатно пользоваться.
Ты показала себя отличным модератором встреч с четкой фиксацией всех проблем и вопросов.
Я планирую и дальше обращаться к тебе за консультациями по бизнес-процессам.
Ты показала себя отличным модератором встреч с четкой фиксацией всех проблем и вопросов.
Я планирую и дальше обращаться к тебе за консультациями по бизнес-процессам.
Проект: создание регламента "Управление рисками"
Заказывала регламент, все было выполнено четко и в срок.
Отличное взаимодействие, компетентный специалист. Очень рекомендую.
Отличное взаимодействие, компетентный специалист. Очень рекомендую.
Проект: создание схемы процесса
Обратился к Веронике по поводу составления бизнес-процессов "как есть" и "как должно быть" в нотации EPC. Она очень быстро ответила на мое сообщения, мы обсудили задачу и начали работать. В ходе работы Вероника задавала уточняющие вопросы, а также давала рекомендации. Чувствовалась ответственность и что она полностью погрузилась в задачу. Все было готово уже на следующий день. Крайне доволен полученным результатом! Большое спасибо!
Политика конфиденциальности
© 2019-2020 Все права защищены.
— Бесплатные Сайты и CRM.