Схемы бизнес-процессов создает консультант.
Сотрудники со стороны заказчика участвуют в интервью, график планируется заранее. Дальше схемы согласуются с ключевыми сотрудниками заказчика, при необходимости консультант вносит корректировки.
Файл "Бизнес-требования к автоматизации" создается совместно консультантом и командой заказчика. Консультант делает основу файла, разделы по процессам и блокам, консультирует по заполнению. Далее сотрудники заказчика заполняют документ требованиями, под сопровождением консультанта.
Стоимость работ оценивается индивидуально, т.к. зависит от ряда факторов:
- размер компании и количество процессов
- сфера бизнеса
- цели и пожелания собственника компании