АУДИТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Диагностика бизнес-процессов
и системы управления по результатам
Диагностика бизнес-процессов
и системы управления по результатам
За 1 встречу вы увидите все "затыки" в процессах
и получите понятный план оптимизации,
который можно сделать даже своими силами
"Я вижу и подсвечиваю то, на что
вы не обращаете внимания или сильно усложняете.
Инсайты гарантированы"
Варианты аудита
1 неделя
Экспресс-аудит
Аудит включает 1 созвон + отчет с результатами.
2 часа, встреча проводится только с владельцем бизнеса.
Что входит в услугу:
Результаты:
Аудит включает 1 созвон + отчет с результатами.
2 часа, встреча проводится только с владельцем бизнеса.
Что входит в услугу:
- Диагностика ключевых процессов и системы управления.
- Сбор информации о проблемных областях, рисках для бизнеса.
- Поиск возможностей для оптимизации и повышению эффективности компании.
- Подготовка отчета с результатами аудита.
Результаты:
- Увидите все "затыки", которые мешают эффективной работе сотрудников и усложняют процессы.
- Рекомендации по оптимизации оргструктуры.
- Список проблем и рисков в компании + рекомендации по их решению или снижению уровня риска.
- Понятный план действий по систематизации и оптимизации.
29 000 руб.
1 неделя
Экспресс-аудит С КОМАНДОЙ
Аудит включает 1 созвон + отчет с результатами.
3 часа, присутствуют владелец бизнеса + ключевые сотрудники компании (4-5 человек).
Что входит в услугу:
Результаты:
Аудит включает 1 созвон + отчет с результатами.
3 часа, присутствуют владелец бизнеса + ключевые сотрудники компании (4-5 человек).
Что входит в услугу:
- Диагностика ключевых процессов и системы управления.
- Сбор информации о проблемных областях, рисках для бизнеса.
- Поиск возможностей для оптимизации и повышению эффективности компании.
- Подготовка отчета с результатами аудита.
Результаты:
- Увидите все "затыки", которые мешают эффективной работе сотрудников и усложняют процессы.
- Рекомендации по оптимизации оргструктуры.
- Список проблем и рисков в компании + рекомендации по их решению или снижению уровня риска.
- Понятный план действий по систематизации и оптимизации.
39 000 руб.
2 недели
Аудит РАСШИРЕННЫЙ
Созвон с собственником бизнеса, длительность 2 часа.
+ Интервью с ключевыми сотрудниками компании (индивидуально с каждым, по 20-30 минут). До 12 сотрудников максимум.
Вытаскиваю проблемы, которые не всегда доходят до собственника. Даю обратную связь по уровню системного управления сотрудников, которые участвовали в интервью
Что входит в услугу:
Результаты:
Созвон с собственником бизнеса, длительность 2 часа.
+ Интервью с ключевыми сотрудниками компании (индивидуально с каждым, по 20-30 минут). До 12 сотрудников максимум.
Вытаскиваю проблемы, которые не всегда доходят до собственника. Даю обратную связь по уровню системного управления сотрудников, которые участвовали в интервью
Что входит в услугу:
- Диагностика ключевых процессов и системы управления.
- Сбор информации о проблемных областях, рисках для бизнеса.
- Поиск возможностей для оптимизации и повышению эффективности компании.
- Подготовка отчета с результатами аудита.
Результаты:
- Увидите все "затыки", которые мешают эффективной работе сотрудников и усложняют процессы.
- Рекомендации по оптимизации оргструктуры.
- Список проблем и рисков в компании + рекомендации по их решению или снижению уровня риска.
- Понятный план действий по систематизации и оптимизации.
- Рекомендации по повышению уровня системного управления у руководителей, которые участвовали в интервью.
84 000 руб.
Что вам даёт аудит
- Понятный план действий по систематизации и оптимизации рабочих процессов.
- Сфокусируете ваши действия, чтобы получить результат быстро и с минимальными усилиями.
Не будете тратить время на ненужное. - Сможете реализовать план даже своими силами.
До начала аудита я попрошу вас сделать 3 вещи:
1) Прислать мне оргструктуру "как сейчас" (подойдет даже набросок от руки).
2) Написать мне список проблем, которые сейчас мешают бизнесу.
3) Держать под руками данные о результатах в бизнесе - выручка, затраты, прибыль, объем производства, текучка сотрудников, производительность, и пр. Всё, что вы считаете и анализируете на данный момент. Присылать мне не нужно.
Дату аудита обсуждаем после оплаты, обычно созвон проводится в течение ближайших 3-5 дней.
Созвон проводим в программе КонтурТолк (это аналог zoom), с видео. Ссылку на подключение я обычно присылаю заранее в день созвона.
Вы просто отвечаете на мои вопросы, особой подготовки не требуется.
1) Прислать мне оргструктуру "как сейчас" (подойдет даже набросок от руки).
2) Написать мне список проблем, которые сейчас мешают бизнесу.
3) Держать под руками данные о результатах в бизнесе - выручка, затраты, прибыль, объем производства, текучка сотрудников, производительность, и пр. Всё, что вы считаете и анализируете на данный момент. Присылать мне не нужно.
Дату аудита обсуждаем после оплаты, обычно созвон проводится в течение ближайших 3-5 дней.
Созвон проводим в программе КонтурТолк (это аналог zoom), с видео. Ссылку на подключение я обычно присылаю заранее в день созвона.
Вы просто отвечаете на мои вопросы, особой подготовки не требуется.
Есть вопросы?
Хотите сначала обсудить вашу ситуацию перед аудитом? Напишите мне.
Хотите сначала обсудить вашу ситуацию перед аудитом? Напишите мне.
Отправить заявку на аудит
Заполните заявку и я свяжусь с вами для обсуждения запроса
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.
Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
и оптимизации бизнес-процессов.
Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.