АУДИТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Диагностика оргструктуры и бизнес-процессов, оценка уровня управляемости
- Увидите узкие места, которые тормозят развитие компании
- Узнаете, как настроить системное управление в небольшом бизнесе, по шагам и не ломая то, что работает
- Получите план систематизации под ваши ресурсы и ситуацию
Часто на аудите оказывается, что:
- Проблема совсем не там, где кажется очевидным
- Вы сами себе усложняете жизнь, применяя много системных инструментов
- Достаточно 2-3 небольших изменений, чтобы убрать 80% хаоса
-
Разберу вашу оргструктуру и зоны ответственности, покажу каких должностей не хватает для управляемости и снижения операционки у собственника -
Разберу ваши бизнес-процессы и определю те самые 20% проблемных мест, с которыми нужно будет поработать, чтобы убрать 80% хаоса -
Составлю план действий конкретно для вашего бизнеса, с учетом вашей ситуации и ресурсов
Результаты аудита
- Схему вашей оргструктуры в формате "как есть сейчас".
- Список рекомендаций по изменению в оргструктуре, обязанностях и процессах.
- План действий по избавлению от хаоса в процессах и построению системного управления.
КАК ПРОХОДИТ АУДИТ
Как записаться?
Оформите заявку ниже на этой странице. Я свяжусь с вами для уточнения запроса, буду ли я вам действительно полезна. Я берусь за работу только если понимаю, что смогу дать вам практичные рекомендации.
Если всё ок - подписываем договор и вы производите оплату. Обычно созвон проводим в течение ближайших 2-5 дней после оплаты.
До начала аудита от вас нужна будет предварительная информация:
- Дать мне ссылку на сайт компании или соцсети.
- Прислать список отделов и должностей, которые есть на данный момент, можно просто нарисовать набросок от руки.
Аудит проводим в программе КонтурТолк (это аналог zoom), с видео.
Формат - онлайн-встреча (созвон). Ссылку на подключение я присылаю заранее.
Держите под руками данные, которые считаете на данный момент - выручка, затраты, прибыль, объем производства, текучка сотрудников, производительность, и пр.
Вы просто отвечаете на мои вопросы, особой подготовки не требуется.
Сбор фактуры. Сначала созвон на 1-2 часа для сбора информации о процессах и проблемах. Обязательно присутствие собственника бизнеса, и можно привлекать ключевых специалистов (до 3 человек).
Результаты. Далее я готовлю итоговые файлы (схему оргструктуры, отчет с рекомендациями по оптимизации и план действий), отправляю вам. И мы снова встречаемся онлайн на 20-30 минут для обсуждения итогов аудита.
С 2008 года занимаюсь бизнес-процессами: навожу порядок, оптимизирую, упрощаю, выстраиваю. Работаю в основном с малым бизнесом.
В 2009 прошла программу МВА при ЮУРГУ (Челябинск).
До 2019 года работала в найме на должности «специалист по бизнес-процессам», поэтому я знаю многие процессы изнутри и на практике. Опыт в разных компаниях: салон обоев, продажа мягкой мебели, производство и продажа строительных материалов, внедрение и сопровождение 1С.
У меня 8 лет работы в проектном бизнесе (внедрение 1С), я была одновременно на двух должностях – специалист по системе качества и бизнес-аналитик (участвовала в проектах автоматизации). Проекты были в производственных компаниях численностью 200-450 сотрудников (производство цемента, производство металлоконструкций, птицефабрика).
С 2019 я индивидуальный предприниматель и бизнес-консультант.
Выполнила более 30 консалтинговых проектов по систематизации бизнес-процессов.
Написала своими руками более 1000 регламентов, и все равно постоянно нахожу возможности упростить и сделать их более удобными.
Мои принципы:
-Делать просто.
-Делать проще.
-Фокус на результат.
Моя специализация - небольшие производства и компании В2В с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).
Сферы бизнеса, с которыми я работала на проектах:
Дорожно-строительные работы
Производство изделий из камня
Услуги по грузоперевозкам (фуры, свой автопарк)
Производство металлических изделий
Производство арматуры из стеклопластика
Птицефабрика
Производство муки
Производство косметики для животных
Швейное производство
ИТ-компания (разработка VR-приложений)
ИТ-компания (мобильные приложения)
Производство цемента
ИТ-компания (внедрение 1С)
Клиника косметологии и массажа
Закупки товаров в Китае и поставка на маркетплейсы
Охранное предприятие
Переезды (домашние вещи)
25 000 рублей
- 2 часа разбора ваших бизнес-процессов, запись по запросу
- Схема вашей оргструктуры "как есть сейчас"
- Список рекомендаций по каждой проблеме или риску
- План действий по избавлению от хаоса в процессах