Комплексная программа
для устойчивого роста бизнеса


Сделайте свой бизнес прозрачным,
управляемым и эффективным
за счет технологии системного управления


- без потери гибкости компании
- без сложных документов
- без переписывания оргструктуры много раз

Для производств и компаний с услугами В2В
Меня зовут Вероника Чмыхова, я консультант по систематизации и оптимизации бизнес-процессов. Я помогаю предпринимателям увидеть свой бизнес сверху, докрутить в нужных местах и упростить управление компанией с помощью технологии системного управления. Правильно прописанные бизнес-процессы повышают качество работы, экономят время сотрудников и даже их количество. В итоге в компании возникает структура, позволяющая компании устойчиво расти.

Для этого я разработала комплексную программу, в рамках которой мы работаем этапами, постепенно устраняем узкие места и внедряем изменения.

После каждого этапа вы можете взять паузу (например, у вас высокий сезон) и продолжить систематизацию бизнеса, когда будет возможность.
Вероника Чмыхова
Бизнес-консультант, эксперт по системному управлению
Из чего состоит программа (дорожная карта)
Каждый этап - отдельный проект
Этап 1. Аудит, новая оргструктура и процессы
  • Анализ текущей оргструктуры и бизнес-процессов.
  • Разработка новой оргструктуры «как должно быть».
  • Распределение обязанностей и зон ответственности.
  • Разработка схем бизнес-процессов "как должно быть".
  • Создание плана необходимых изменений.
Этап 2. Внедрение изменений и регламентов
  • Реализация изменений согласно плану.
  • Изменение обязанностей сотрудников.
  • Обучение ответственного за внедрение регламентов.
  • Создание регламентов и инструкций.
Этап 3. Система контроля по результатам
  • Разработка системы показателей для контроля процессов.
  • Разработка KPI для ключевых ролей.
  • Внедрение системы контроля по показателям.
  • Изменение системы мотивации сотрудников.
Этап 4. Повышение эффективности
  • Оптимизация и улучшение процессов, на основе показателей.
  • Ускорение взаимодействий между отделами и сотрудниками.
  • Автоматизация процессов (при необходимости).
Детали программы
  • На каждом этапе в проект вовлекаются руководители отделов и ключевые сотрудники
  • Создаем гибкую систему, которая не тормозит работу сотрудников и не мешает росту бизнеса
  • Фокус - на экономию времени и простоту системы. Не усложняем
  • Делаем документы, понятные для сотрудников (даже уборщице)
  • На этапах 1 и 3 все документы создает эксперт-консультант
    (автор технологии)
  • На втором этапе будет подготовлен специалист по регламентам (сотрудник внутри компании)
Результаты комплексной программы
  • Экономия времени на описание процессов
    Вам не нужно часами искать информацию и по сто раз переделывать инструкции и должностные обязанности.
  • Экономия времени на контроль сотрудников
    Каждый сотрудник знает свои ЦКП и KPI, и понимает цель своей работы. Есть система показателей, по которым сразу видно, какие процессы идут не так и где подкрутить.
  • Снижение рисков
    Благодаря регламентам у сотрудников меньше шансов сделать что-то не так.
    А еще мы заранее прорабатываем цели и показатели с позиции управления рисками.
  • Информация для оперативного принятия решений
    Все что нужно для решения - будет под рукой. Чувствуйте бизнес на кончиках пальцев.
  • Гибкость системы
    Процессы настроены таким образом, что бизнес может и расти/масштабироваться, и уменьшаться, если того требует ситуация. При этом процессы не ломаются.
  • Снижение стресса
    Стресс возникает из-за неопределенности. Когда есть четкий план, понятно что и как делать - тогда меньше неопределенности, а значит и меньше стресса.
Стоимость
Если в вашей компании меньше 40 сотрудников, то посмотрите
программы консалтинга для небольших компаний с фиксированной стоимостью.

Если в компании больше 40 сотрудников, то стоимость каждого этапа сильно
зависит от количества и сложности процессов.
Поэтому для получения конкретного предложения с точной стоимостью и сроками предлагаю заполнить заявку ниже. Я свяжусь с вами в ближайшее время для бесплатной экспресс-диагностики.
Заявка на программу
Я свяжусь с вами в течение 1-2 рабочих дней, чтобы договориться о дате и времени созвона. Познакомимся и уточним детали.
В каком мессенджере с вами связаться
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных, согласие на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности (размещена ниже).
Остались вопросы?
Напишите мне
Проекты ведет
Вероника Чмыхова
  • Эксперт по оптимизации и систематизации бизнеса.
  • Опыт более 14 лет, написала более 700 регламентов.
  • Провела 100+ аудитов бизнеса.
  • Опыт подбора персонала - более 3 лет, в т.ч. подбор топ-менеджеров для своих клиентов.
  • Навыки автоматизации и оптимизации процессов.
  • 21 проект по систематизации бизнеса.
  • Выстроила процессы в 20+ сферах бизнеса (подробнее смотрите в Кейсах).
Описание выполненных проектов СМОТРЕТЬ ТУТ

Скачайте ЧЕК-ЛИСТ ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА
(придет на эл.почту, которую вы укажете ниже)
Нажимая на кнопку "Оформить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных,
даете согласие на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.