КАК ЗА 7 ДНЕЙ
НАВЕСТИ ПОРЯДОК
В ОБЯЗАННОСТЯХ И ЗАДАЧАХ
7-дневный ПРАКТИКУМ
Для предпринимателей,
которые устали от хаоса в процессах,
постоянных пожаров и вечной нехватки времени
Для предпринимателей,
которые устали от хаоса в процессах,
постоянных пожаров и вечной нехватки времени
Когда бизнес держится на одном человеке...
Как выйти из замкнутого круга?
Бывало у вас такое ощущение, что ваш бизнес — это огромный механизм, который работает только потому, что вы постоянно стоите рядом и подкручиваете каждую гайку?
Каждое решение — на вас. Каждая задача — через вас. Каждая ошибка — снова вы. Всё держится на ваших плечах. И, если честно, вас это уже не просто утомляет — это выматывает.
Все делают всё, непонятно с кого спросить. Обязанности нечеткие, ощущение хаоса и потери управления. На получение ответа на простой вопрос уходит много времени и усилий.
А еще вы точно хотите больше свободы. Чтобы бизнес мог работать без вашего круглосуточного контроля, чтобы вы могли уйти на день, на неделю, а результаты при этом не падали. Вы хотите заниматься стратегией, новыми проектами, а не зарываться в операционку.
С чего начать, чтобы выбраться из этой рутины?
Каждое решение — на вас. Каждая задача — через вас. Каждая ошибка — снова вы. Всё держится на ваших плечах. И, если честно, вас это уже не просто утомляет — это выматывает.
Все делают всё, непонятно с кого спросить. Обязанности нечеткие, ощущение хаоса и потери управления. На получение ответа на простой вопрос уходит много времени и усилий.
А еще вы точно хотите больше свободы. Чтобы бизнес мог работать без вашего круглосуточного контроля, чтобы вы могли уйти на день, на неделю, а результаты при этом не падали. Вы хотите заниматься стратегией, новыми проектами, а не зарываться в операционку.
С чего начать, чтобы выбраться из этой рутины?
Начните наводить порядок постепенно
маленькими шагами, в течение 7 дней
Каждый день - новое задание
маленькими шагами, в течение 7 дней
Каждый день - новое задание
Программа по дням
задачи владельца бизнеса
- Чем должен заниматься предприниматель
- Что можно быстро передать и кому
Оргструктура (схема)
- Как нарисовать оргструктуру за 30 минут
- Шаблон оргструктуры
Обязанности сотрудников
- Как собрать информацию об обязанностях за 1 день
- Шаблон анкеты для сбора данных
Матрица обязанностей
- Шаблон матрицы обязанностей
- Как описать обязанности в одном файле
Внедрение изменений
- Как внедрить матрицу и оргструктуру
Делегирование и Задачи
- Правила передачи задач сотрудникам
- 5 уровней делегирования
- Шаблон передачи задач
Контроль задач
- Таблица для контроля задач - шаблон
- Как проводить планерки по задачам
+ БОНУС !!!
ЭКСПРЕСС- АУДИТ за 30 минут
Скачайте таблицу и проведите экспресс-анализ текущей ситуации и проблем в бизнесе
✔ Вы увидите потенциальные зоны для роста, выберете самые важные проблемы, решение которых даст наибольший эффект для компании.
✔ Пришлите мне ваши результаты аудита и получите персональные советы от эксперта по бизнес-процессам и системному управлению.
И вот это всё можно сделать за 7 дней
- Все обязанности описаны в одном файле, понятно - кто и что делает
- У вас есть схема оргструктуры, все одинаково понимают структуру отделов и должностей. Все прозрачно и понятно
- Задачи не теряются и вы оперативно (без расследований) видите: какие задачи выполнены, а какие - зависли
- Освоите 5 уровней делегирования, чтобы эффективно развивать свою команду
- Увидите слабые места в бизнес-процессах и что с ними делать прямо сейчас, чтобы бизнес масштабировался
Получите доступ к курсу сразу после оплаты
Стоимость сейчас
9 900 рублей
После нажатия на кнопку ниже вам откроется страница, где нужно будет ввести эл.почту и далее произвести оплату картой. После оплаты система попросит вас зарегистрироваться на обучающей платформе и откроется доступ к курсу. Если что-то пойдет не так – напишите мне в любой удобный мессенджер (контакты тут).
Автор курса
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.
Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
и оптимизации бизнес-процессов.
Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.