СИСТЕМНАЯ БАЗА

Как системно, результативно и эффективно
управлять процессами и сотрудниками
в малом бизнесе

Библиотека практических материалов
для предпринимателей и руководителей

от консультанта по бизнес-процессам

Системная база - это набор практических материалов, которые помогут предпринимателям и руководителям управлять сотрудниками на более системном уровне.


Материалы могут быть в виде аудио или видео-записей, инструкций и гайдов, либо в виде файлов-шаблонов, которые вы можете немного подогнать под свою компанию и сразу внедрить.


Системная база периодически пополняется новыми материалами.

Что входит в материалы
Инструкция в pdf
✔️ 7 шагов к системе работы на результат
Кейс, производство
✔️ Как уйти от ручного управления, перестать тушить пожары и не решать по 538 вопросов в день
Готовый регламент
✔️ Адаптация нового сотрудника в компании
Видео-запись
✔️ Как перестать делать работу за своих сотрудников
Шаблон в word
✔️ КОДЕКС сотрудника (содержит типовые правила для сотрудников и ценности)
Список вопросов и расшифровка
✔️ Как на собеседовании вычислить ответственного сотрудника, какие вопросы задавать
Аудио-запись
✔️ Индивидуальные карты развития сотрудников
Шаблон в word
✔️ Как оценивать и развивать руководителя отдела, через индивидуальную карту

5900 руб.


✔️ БЕСПЛАТНО

После регистрации на обучающей платформе вам нужно будет ответить на несколько моих вопросов в анкете.
Дальше вам откроются все материалы.

Анкета простая, всего 6 вопросов, без конфиденциальных тем. Благодаря вашим ответам будет понятно, какие темы актуальны для вас и что подготовить в следующий раз.
Получить доступ к материалам
Автор материалов - Вероника Чмыхова, консультант по бизнес-процессам

С 2008 года занимаюсь бизнес-процессами: навожу порядок, оптимизирую, упрощаю, выстраиваю. Работаю в основном с малым бизнесом.


В 2009 прошла программу МВА при ЮУРГУ (Челябинск).


До 2019 года работала в найме на должности «специалист по бизнес-процессам», поэтому я знаю многие процессы изнутри и на практике. Опыт в разных компаниях: салон обоев, продажа мягкой мебели, производство и продажа строительных материалов, внедрение и сопровождение 1С.


У меня 8 лет работы в проектном бизнесе (внедрение 1С), я была одновременно на двух должностях – специалист по системе качества и бизнес-аналитик (участвовала в проектах автоматизации). Проекты были в производственных компаниях численностью 200-450 сотрудников (производство цемента, производство металлоконструкций, птицефабрика).


С 2019 я индивидуальный предприниматель и бизнес-консультант.

Выполнила более 30 консалтинговых проектов по систематизации бизнес-процессов.

Написала своими руками более 1000 регламентов, и все равно постоянно нахожу возможности упростить и сделать их более удобными.


Мои принципы:

-Делать просто.

-Делать проще.

-Фокус на результат.


Моя специализация - небольшие производства и компании В2В с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).


Сферы бизнеса, с которыми я работала на проектах:

Дорожно-строительные работы

Производство изделий из камня

Услуги по грузоперевозкам (фуры, свой автопарк)

Производство металлических изделий

Производство арматуры из стеклопластика

Птицефабрика

Производство муки

Производство косметики для животных

Швейное производство

ИТ-компания (разработка VR-приложений)

ИТ-компания (мобильные приложения)

Производство цемента

ИТ-компания (внедрение 1С)

Клиника косметологии и массажа

Закупки товаров в Китае и поставка на маркетплейсы

Охранное предприятие

Переезды (домашние вещи)

Получить доступ к материалам
Читать телеграм-канал про системное управление