Автор теста - Вероника Чмыхова
Насколько эффективны бизнес-процессы
в вашей компании или в отделе?
в вашей компании или в отделе?
Проверьте, эффективны ли ваши бизнес-процессы.
Вы отвечаете на вопросы, выбирая только один вариант из предложенных. После каждого выбранного вами варианта ответа - будет показан ответ, к которому можно стремиться (выделен зеленым цветом). В конце вы увидите результат и рекомендации.
Давайте начнём!
| Начать тест |
Определены ли у вас бизнес-процессы, которыми вы управляете?
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Цели компании или отдела - оцифрованы и зафиксированы в электронном виде?
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Оцените эффективность коммуникаций внутри вашей команды
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Хватает ли вам времени на стратегические задачи, или все время уходит на ежедневные операционные дела?
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Оцените уровень текучки по недавно принятым сотрудникам
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Как у вас настроен контроль работы сотрудников?
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Есть ли регламенты и инструкции, которыми описаны действия сотрудников?
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Оцените процесс планирования в компании
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Оцените производительность сотрудников
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Бывают ли конфликты между сотрудниками или отделами?
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Как вы оцениваете каждый бизнес-процесс? Как вы понимаете, что в процессе есть проблемы или все хорошо?
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Ваши бизнес-процессы нуждаются в серьезной переработке. Если продолжить работать в таком формате, то при масштабировании все посыпется, а вас завалит операционкой и разгребанием проблем.
Вам необходимо выстраивать бизнес-процессы через системный подход - планирование, контроль, анализ и улучшение.
Под тестом вы найдете ссылку на телеграм-канал, из которого можно взять много полезного по этим темам. Либо переходите на главную страницу сайта и начните с базового курса по построению бизнес-процессов.
Вам необходимо выстраивать бизнес-процессы через системный подход - планирование, контроль, анализ и улучшение.
Под тестом вы найдете ссылку на телеграм-канал, из которого можно взять много полезного по этим темам. Либо переходите на главную страницу сайта и начните с базового курса по построению бизнес-процессов.
| Пройти еще раз |
Ваши бизнес-процессы работают на удовлетворительном уровне, но есть значительное пространство для улучшений. Рекомендуется подойти к вопросу более системно, чтобы соединить отдельные части в единое целое.
Вспомните, на какие вопросы вы отвечали вариантами 2,3,4 – это ваши точки роста.
Под тестом вы найдете ссылку на телеграм-канал, из которого можно взять что-то полезное по этим темам. Либо переходите на главную страницу сайта и выбирайте подходящую программу.
Вспомните, на какие вопросы вы отвечали вариантами 2,3,4 – это ваши точки роста.
Под тестом вы найдете ссылку на телеграм-канал, из которого можно взять что-то полезное по этим темам. Либо переходите на главную страницу сайта и выбирайте подходящую программу.
| Пройти еще раз |
Отлично! Ваши бизнес-процессы прекрасно организованы и управляются.
На таком уровне вам рекомендуется обратить внимание на оптимизацию и повышение производительности сотрудников, чтобы добиться максимальной эффективности.
Еще можно смотреть в сторону управления рисками и развития команды (тренинги, обучение, индивидуальные карты развития).
И приглашаю в свой телеграм-канал (ссылка ниже).
На таком уровне вам рекомендуется обратить внимание на оптимизацию и повышение производительности сотрудников, чтобы добиться максимальной эффективности.
Еще можно смотреть в сторону управления рисками и развития команды (тренинги, обучение, индивидуальные карты развития).
И приглашаю в свой телеграм-канал (ссылка ниже).
| Пройти еще раз |