Ответьте на 10 вопросов, выбирая только один вариант из предложенных. После каждого выбранного вами варианта ответа - будет показан ответ, к которому можно стремиться (выделен зеленым цветом). В конце вы увидите результат и рекомендации.
| Начать тест |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Ваши бизнес-процессы нуждаются в серьезной переработке. Если продолжить работать в таком формате, то при масштабировании все посыпется, а вас завалит операционкой и разгребанием проблем.
Вам необходимо выстраивать бизнес-процессы через системный подход - планирование, контроль, анализ и улучшение.
Ваши бизнес-процессы работают на удовлетворительном уровне, но есть значительное пространство для улучшений. Рекомендуется подойти к вопросу более системно, чтобы соединить отдельные части в единое целое.
Вспомните, на какие вопросы вы отвечали вариантами 2,3,4 – это ваши точки роста.
Отлично! Ваши бизнес-процессы прекрасно организованы и управляются.
На таком уровне вам рекомендуется обратить внимание на оптимизацию и повышение производительности сотрудников, чтобы добиться максимальной эффективности.
Еще можно смотреть в сторону управления рисками и развития команды (тренинги, обучение, индивидуальные карты развития).
Приглашаю в свой телеграм-канал, даю много полезной информации о бизнес-процессах и систематизации бизнеса.
Хотите более конкретные персональные рекомендации? Напишите мне сферу бизнеса и опишите основные проблемы.
В своем телеграм-канале
пишу много полезного:
- Как сделать так, чтобы сотрудники перестали ходить к вам за решением.
- Простые правила про постановку задач сотрудникам.
- 4 типа сотрудников для эффективной команды.
- Как правильно мотивировать сотрудников на результат.
- Индивидуальные планы развития
- 5 признаков того, что ваша текущая оргструктура тормозит развитие бизнеса.
- С чего начать наводить порядок в оргструктуре и обязанностях.
- Эффективные способы оптимизации бизнес-процессов.
- 7 ключевых проблем, которые решаются с помощью описания бизнес-процессов и регламентов.
- Как в маленьких компаниях можно обойтись без регламентов.