Разработка
организационной структуры
и обязанностей сотрудников
3 недели
Для кого
Для собственников бизнеса, предпринимателей, экспертов.
Это первая ступень в систематизации бизнеса.
Это первая ступень в систематизации бизнеса.
Что входит
3 рабочих сессии по 1-2 часа (созвон в зум), по одной в неделю.
Консультант анализирует полученную информацию и формирует для вас документ "Структура компании и обязанности сотрудников".
Консультант анализирует полученную информацию и формирует для вас документ "Структура компании и обязанности сотрудников".
Вы получите файл, в котором:
- Содержится структура отделов (схема).
- Указаны роли (должности), необходимые для всех бизнес-процессов.
- По каждой роли описана зона ответственности (обязанности).
- Для каждой роли описан ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ,
который можно взять за основу для KPI.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Увидите, кого можно нагрузить работой,
а кого нужно нанять
а кого нужно нанять
Знаете, с кого спросить результат
и не тратите время на поиск ответственного
и не тратите время на поиск ответственного
Поймете, что основные процессы вполне работают
без участия собственника компании
без участия собственника компании
Стоимость разработки файла
"Структура компании и обязанности сотрудников"
89.000 рублей
* для компания численностью менее 120 сотрудников
"Структура компании и обязанности сотрудников"
89.000 рублей
* для компания численностью менее 120 сотрудников
Заявка на разработку оргструктуры
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Вероника Чмыхова,
консультант по систематизации бизнес-процессов.
консультант по систематизации бизнес-процессов.
Мой опыт и компетенции
Систематизация бизнеса
- 21 проект
- Более 700 регламентов и схем
- Работаю специалистом по бизнес-процессам с 2008 года
- Практик, оптимизатор
Управление проектами
- 6 проектов по автоматизации документооборота в производственных компаниях (как методолог и руководитель проекта)
- Внедрение методологии проектного управления
- Управление внутренними проектами
ИСО 9001 (системы управления качеством)
- 3 проекта успешно реализованы, компании от 30 человек.
- Область бизнеса - услуги по продаже и внедрению программ 1С.
Подбор персонала
- За 1 год увеличила штат сотрудников в ИТ-компании на 40%.
- Провела 350 собеседований, в т.ч. с топ-менеджерами.
Аудиты
- Провела более 100 аудитов бизнеса.
- Вижу все процессы сверху, быстро анализирую показатели деятельности.
- Нашла причину недополученной прибыли в размере 2 млн рублей в производственной компании.
Запуск работы в Битрикс24
- За 2 месяца запустила работу в Битрикс24 - CRM, задачи, проекты.
- Переход с другой CRM на Битрикс24.
Как правильно проводить собеседования
Мастер-класс для предпринимателей и руководителей отделов
- Узнаете, как составить текст вакансии, чтобы откликались нужные люди.
- Составите портрет идеального кандидата на одну вакансию.
- Получите список вопросов для собеседования, которые нужно будет задавать кандидатам.
- Узнаете, как оценивать ответы кандидатов – сможет ли он эффективно работать на данной должности.