СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ В БИЗНЕСЕ
Обучающие программы для предпринимателей

Наведите порядок в бизнес-процессах
Получите простые инструменты для развития компании
Постройте стабильный прибыльный бизнес

Если вы здесь, то скорее всего у вас:
1
Не всегда понятно, кто за что отвечает и чем занимается.
2
На обучение новых сотрудников уходит очень много времени.
3
Сотрудники часто бегают к директору за принятием решений.
4
Нет ощущения стабильности и управляемости бизнеса.
5
Вы тащите многое на себе, участвуете в продажах или закупках.

Как управлять бизнесом системно

Создать правильную
структуру компании
Разработать регламенты
Определить показатели для контроля и KPI
Внедрить систему
в жизнь компании
Я создала ГОТОВЫЕ и ПРОСТЫЕ решения, которые легко можно настроить
для любого малого бизнеса. Быстро и без кучи бумажек.
В моих обучающих программах собраны только практически применимые инструменты, которые я внедряю уже больше 12 лет.
На многие вещи вы посмотрите по-новому. И система сложится.
Вероника Чмыхова
Бизнес-консультант
С чего начать?
Начните с построения организационной структуры.
Используйте готовую технологию, которая позволит
избежать ошибок и не наступать на грабли.
Программа
СТРУКТУРА БИЗНЕСА
За 2-3 недели создайте схему отделов и должностей для вашего бизнеса. Четко определите обязанности каждого сотрудника.
Поймете, что можно делегировать, а что оставить себе.
БОНУС: план по выходу из операционки.
Как правильно проводить собеседования
Мастер-класс для предпринимателей и руководителей отделов.

  • Узнаете, как составить текст вакансии, чтобы откликались нужные люди.
  • Составите портрет идеального кандидата на одну вакансию.
  • Получите список вопросов для собеседования, которые нужно будет задавать кандидатам.
  • Узнаете, как оценивать ответы кандидатов – сможет ли он эффективно работать на данной должности.
Когда организационная структура готова
и определены функции сотрудников, нужно
документально закрепить общие правила работы.
Воспользуйтесь моими шаблонами и готовыми примерами регламентов.
Это сильно упростит вам задачу.
Программа
ПРАВИЛА БИЗНЕСА (регламенты)
Не надо писать много бумажек!
Только ключевые бизнес-процессы и только основные этапы. Минимум шагов для результата.
Сократите претензии подразделений друг к другу.
Увидите процессы сверху и поймете, где докрутить.
И обучать новых сотрудников будете быстрее.
И вот мы доходим до самого главного этапа.
Как эффективно контролировать бизнес?
Верно, нужны показатели.
А чтобы за эти показатели кто-то отвечал - свяжем их с KPI.
Программа
КОНТРОЛЬ БИЗНЕСА
Хотите готовую таблицу с показателями, которые стандартно контролируют в малом бизнесе?
В программе даю шаблон таблицы, вам нужно только заполнить.
Платите премии сотрудникам за конкретный результат.
Нужна помощь по внедрению?
Подскажу, как преодолеть сопротивление сотрудников.
Как лучше внедрять регламенты и показатели.
Поддержу морально и практическим советом.
Сопровождение по внедрению регламентов и KPI
  • Услуга оказывается при наличии готовых регламентов и KPI
  • 4 часовых консультации по видео-связи
  • Планирование задач и контроль выполнения
  • Рекомендации, как снизить сопротивление сотрудников
Стоимость 40.000 руб., сопровождение в течение 1 месяца
В каком мессенджере с вами связаться
Отзывы от участников программ
Частые вопросы
Получу ли я результат?
Все материалы программ основаны на моих текущих проектах. На десятках проектов отлажена система построения бизнес-процессов. Мой опыт – 13 лет, высокий уровень «насмотренности» в области бизнес-процессов в десятках отраслей бизнеса, в том числе в крупных компаниях. Самые эффективные инструменты и проработанные годами шаблоны я использовала для программ по системному бизнесу.
Кроме того, обратная связь от меня - обязательное условие, это дает возможность получить вам реальные результаты.
Я не умею писать документы
Вам не нужно будет создавать регламенты "с нуля". Скачиваете шаблон, читаете каждое предложение и редактируете под свою специфику. В видео-уроках я детально рассказываю, на что нужно обратить внимание и как работать с шаблоном.
Почему так дорого?
Смотря что с чем сравнивать. Например, вы можете сами искать примеры в интернете. Или просто написать их так, как вам нравится. Вы потратите на это полгода, а регламенты так и не заработают. Сколько стоят 6 месяцев вашего времени, потраченного впустую?

Автор программ
Вероника Чмыхова

  • Консультант по оптимизации и систематизации бизнес-процессов.
  • Легко навожу порядок в бизнес-процессах.
  • Пишу простые и понятные регламенты и инструкции.
  • Опыт более 13 лет.
Мой опыт и компетенции
Систематизация бизнеса
  • 21 проект
  • Более 700 регламентов и схем
  • Работаю специалистом по бизнес-процессам с 2008 года
  • Практик, оптимизатор
Управление проектами
  • 6 проектов по автоматизации документооборота в производственных компаниях (как методолог и руководитель проекта)
  • Внедрение методологии проектного управления
  • Управление внутренними проектами
ИСО 9001 (системы управления качеством)
  • 3 проекта успешно реализованы, компании от 30 человек.
  • Область бизнеса - услуги по продаже и внедрению программ 1С.
Подбор персонала
  • За 1 год увеличила штат сотрудников в ИТ-компании на 40%.
  • Провела 350 собеседований, в т.ч. с топ-менеджерами.
Аудиты
  • Провела более 100 аудитов бизнеса.
  • Вижу все процессы сверху, быстро анализирую показатели деятельности.
  • Нашла причину недополученной прибыли в размере 2 млн рублей в производственной компании.
Запуск работы в Битрикс24
  • За 2 месяца запустила работу в Битрикс24 - CRM, задачи, проекты.
  • Переход с другой CRM на Битрикс24.
Кейсы и отзывы о моих проектах
Контакты
Чмыхова Вероника
Телефон: +7 951 446 11 7О (viber, whatsapp, telegram)
E-mail: verona2330@gmail.com