Для кого этот формат

  • Вы уже не стартап
    В компании есть штат (от 10 человек), есть обороты и заказы, но много времени уходит на переделки и тушение пожаров
  • Проблема в исполнении
    Нет проблем с поиском клиентов. А вот с производством, монтажом, логистикой или сервисом — беда
  • Вы не готовы к аудиту
    Не хочется копаться во всех процессах, но проблема горит и требует решения «вчера»
  • Нужен взгляд со стороны
    Вы уже пробовали искать выход, но ситуация кажется неразрешимой

С какими запросами
можно приходить (примеры)

  • Монтажники ездят на один объект по 3 раза переделывать косяки. Как заставить их проверять себя?
  • Сотрудники дергают меня каждые 5 минут. Я работаю дорогим секретарем. Как вывести их из моего кабинета?
  • Производство и продажи постоянно ругаются и воюют, вечные разборки
  • Совещания и встречи длятся часами, а потом все равно никто ничего не делает
  • Не можем быстро выставить коммерческое предложение быстро, на расчеты и анализ нужно несколько дней
  • Есть сотрудник-звезда, с крутыми компетенциями. Но с ним очень сложно работать и из-за него процессы тормозятся
  • На складе скопилась куча лишних материалов. Заморожены сотни тысяч рублей
  • Сотрудники теряют 'первичку'. Бухгалтерия в шоке, постоянно в поиске документов
Как проходит мастермайнд

До начала мастермайнда

Вы заполняете краткую анкету и описываете один самый больной бизнес-процесс. Я готовлюсь к встрече заранее.

Разбор
Каждому участнику уделяется 20-30 минут персонального времени.

  • Вы озвучиваете проблему.
  • Я (Эксперт-модератор) веду группу по выбранной методике, наводящими вопросами. Использую технологии ТРИЗ и собственные.
  • Группа генерит решения на основе вопросов.
  • Я (Эксперт) даю системное решение: где нужен чек-лист, где автоматизация, а где — смена мотивации.

План действий

В конце у вас на руках список из 3-5 конкретных шагов, которые можно внедрить завтра утром

Важные детали

Мини-группа, чтобы я успела разобрать каждого.

Записи не будет — всё происходит «здесь и сейчас».

Кто ведет

Я Вероника Чмыхова, консультант по бизнес-процессам и операционной эффективности.

Более 17 лет занимаюсь бизнес-процессами: навожу порядок, оптимизирую, упрощаю, выстраиваю.

Перевожу хаос на язык цифр и регламентов.


В 2009 прошла программу МВА при ЮУРГУ (Челябинск).


До 2019 года работала в найме на должности «специалист по бизнес-процессам», поэтому я знаю многие процессы изнутри и на практике. Опыт в разных компаниях: салон обоев, продажа мягкой мебели, производство и продажа строительных материалов, внедрение и сопровождение 1С.


У меня 8 лет работы в проектном бизнесе (внедрение 1С), я была одновременно на двух должностях – специалист по системе качества и бизнес-аналитик (участвовала в проектах автоматизации). Проекты были в производственных компаниях численностью 200-450 сотрудников (производство цемента, производство металлоконструкций, птицефабрика).


С 2019 я индивидуальный предприниматель и бизнес-консультант.

Выполнила более 30 консалтинговых проектов по систематизации бизнес-процессов.

Написала своими руками более 1000 регламентов, и все равно постоянно нахожу возможности упростить и сделать их более удобными.


Мои принципы:

-Делать просто.

-Делать проще.

-Фокус на результат.


Моя специализация - небольшие производства и компании В2В с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).


Сферы бизнеса, с которыми я работала на проектах:

Дорожно-строительные работы

Производство изделий из камня

Услуги по грузоперевозкам (фуры, свой автопарк)

Производство металлических изделий

Производство арматуры из стеклопластика

Птицефабрика

Производство муки

Производство косметики для животных

Швейное производство

ИТ-компания (разработка VR-приложений)

ИТ-компания (мобильные приложения)

Производство цемента

ИТ-компания (внедрение 1С)

Клиника косметологии и массажа

Закупки товаров в Китае и поставка на маркетплейсы

Охранное предприятие

Переезды (домашние вещи)

Инвестиция, которая окупается
одной исправленной ошибкой

Посчитайте:


Сколько стоит один лишний выезд бригады?

Сколько стоит один потерянный клиент из-за срыва сроков?

Сколько стоит ваша мигрень от постоянного хаоса?


Если мы найдем решение хотя бы одной такой проблемы — вы окупите участие в 10 раз за первый месяц.

Стоимость
Сборная группа
  • 5-7 участников (не конкурирующие ниши)
  • 3-4 часа с одним перерывом, онлайн
  • Решения для вашей проблемы
  • Список чужих решений, которые вы сможете применить у себя в будущем
  • 10.000 рублей за 1 участника
Заполнить анкету предзаписи
Корпоративный формат
  • Только ваша команда
  • Например: Собственник + РОП + Начальник производства. Максимум 5-7 участников
  • 2-3 часа, онлайн
  • Решения для вашей проблемы
  • Я выступаю независимым арбитром. Я на стороне Системы и Прибыли. Мы уберем эмоции и определим правила взаимодействия отделов.
  • 40.000 рублей за мастермайнд
Оставить заявку
Заявка на корпоративный формат
Я свяжусь с вами для уточнения проблемы, количества участников и желаемой даты
В каком мессенджере с вами связаться