Стратегическая сессия
по бизнес-процессам

Скоростное погружение в тему управления бизнес-процессами.

За 3 часа найдем самое узкое звено в бизнес-процессах
и превратим в четкую и понятную цель.
Зачем нужна такая стратегическая сессия?
  1. Сформировать общее информационное поле.
  2. Состыковать ожидания участников от систематизации и описания бизнес-процессов.
  3. Снизить уровень неопределенности и сопротивления сотрудников перед изменениями.
  4. Зажечь общей целью, которая откликается каждому.
  5. Найти ту самую проблему, которая сейчас мешает компании развиваться.


Формат проведения

  • -1-
    Длительность 3 часа
    Формат - онлайн (zoom)
  • -2-
    Количество участников - до 10 человек
  • -3-
    Совместная работа и вовлечение каждого участника

Программа

1
Бизнес-процессы: определения и термины, виды бизнес-процессов, иерархия бизнес-процессов.
Что такое процессный подход
2
Взаимосвязь бизнес-процессов и оргструктуры.
Что первично, что вторично
3
Систематизация и описание бизнес-процессов: методы и инструменты
4
Методы оптимизации бизнес-процессов
5
Система управления бизнес-процессами
6
Практический блок (совместная работа участников):
  • Определение процессов верхнего уровня в компании.
  • Экспресс-анализ оргструктуры на соответствие бизнес-процессам.
  • Анализ проблемных зон в процессах и определение приоритетных областей для оптимизации бизнес-процессов.
  • Разработка четкой цели на ближайший проект.

Результаты
  • Участники будут одинаково понимать термины и принципы работы с бизнес-процессами. Это поможет избежать недопонимания в ходе проекта
  • Участники будут понимать, чего ожидать в результате систематизации процессов и какую выгоду каждый получит. Снижаем сопротивление при изменениях!
  • Вы получаете список процессов верхнего уровня, которые сейчас существуют в компании
  • У вас есть измеримая цель по оптимизации бизнес-процессов,
    при достижении которой будут устранены самые
    критичные проблемы в процессах
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.

Специализация: бизнес по оказанию услуг проектного типа, любых услуг b2b, торговля b2b, небольшие производства.

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

27 проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.

1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
Есть еще 2 неочевидных результата

1 - Вы попробуете поработать со мной, познакомитесь с моей методологией описания и оптимизации бизнес-процессов. Если между мной и вашей командой произойдет "стыковка", то дальше сам проект пойдет намного легче.

2 - Есть вероятность осознания того факта, что вам вообще не нужно описывать бизнес-процессы. Потому что компания не готова. Это сэкономит компании деньги и нервы сотрудников.
Стоимость стратегической сессии по бизнес-процессам
Тариф "Онлайн"
50 000 руб.
3 часа
до 10 участников

- Созвон в zoom
- Демонстрация примеров процессов и регламентов
- Видео-запись (по запросу)
- Список бизнес-процессов компании
- Цель по оптимизации бизнес-процессов, которая вовлекает и вдохновляет участников


Тариф "Челябинск"
70 000 руб.
3 часа
до 10 участников

- Лично на территории заказчика
- Демонстрация примеров процессов и регламентов
- Список бизнес-процессов компании
- Цель по оптимизации бизнес-процессов, которая вовлекает и вдохновляет участников

Только на территории в г.Челябинск
Оформить заявку
Куда отправить ссылку на оплату?
Выбранный тариф
Нажимая на кнопку "Оформить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных, на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.