Бывает такое, что внутри рабочего процесса - хаос: много непонятных действий, срываются сроки, постоянно случаются проблемы, затягиваются решения.
Возможно вы уже пробовали найти решение, что-то менять. Но не приживаются изменения, не принимаются сотрудниками. Или усложняют процесс.
А может быть, вы видите решение проблемы, но из-за него у вас возникнут другие сложности. И это противоречие вас тормозит.
На рабочей сессии мы подходим к проблемам немного с другого ракурса.
Я использую комбинированный подход, в котором сочетаются:
- методики ТРИЗ
- мой практический опыт оптимизации процессов
- моя насмотренность сотен процессов в разных сферах бизнеса