ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА


Рабочая сессия с вашей командой

для оптимизации бизнес-процесса

и устранения основных проблем

Найдем эффективные решения за 1 сессию

Бывает такое, что внутри рабочего процесса - хаос: много непонятных действий, срываются сроки, постоянно случаются проблемы, затягиваются решения.

Возможно вы уже пробовали найти решение, что-то менять. Но не приживаются изменения, не принимаются сотрудниками. Или усложняют процесс.

А может быть, вы видите решение проблемы, но из-за него у вас возникнут другие сложности. И это противоречие вас тормозит.


На рабочей сессии мы подходим к проблемам немного с другого ракурса.
Я использую комбинированный подход, в котором сочетаются:
  • методики ТРИЗ
  • мой практический опыт оптимизации процессов
  • моя насмотренность сотен процессов в разных сферах бизнеса
Как мы работаем на сессии
  • Определение проблем и идеального результата бизнес-процесса
    1
  • Проработка бизнес-процесса по разным методикам
    2
  • Разработка решений, которые можно реализовать быстро
    3
Детали
  • До начала сессии - выбираете проблемный процесс и описываете его (цели, этапы, проблемы).
  • Разбираем 1 бизнес-процесс или 2 взаимосвязанных процесса, чтобы успеть найти эффективные решения проблем.
  • На сессии - активно работает ваша команда специалистов, по определенному алгоритму.
  • Консультант является модератором и ведущим, дает алгоритм и задает правила.
  • Учимся формулировать идеальный результат бизнес-процесса.
  • Фиксируем все проблемы, задачи и решения в таблице.
Стоимость рабочей сессии
39 000 рублей
  • Онлайн-созвон с видео, 3 часа
  • До 10 участников (ваша команда специалистов)
  • Разбор 1-2 бизнес-процессов
  • Выходим с решениями, которые можно быстро реализовать
Оставьте заявку и я свяжусь с вами
для обсуждения деталей
В каком мессенджере с вами связаться
Автор программы
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.

Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.

1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.

Больше кейсов и отзывов тут: https://bprocess.ru/portfolio