Скоростное погружение в тему управления бизнес-процессами.
За 3 часа найдем самое узкое звено в бизнес-процессах и превратим в четкую и понятную цель.
Посмотреть программу
Зачем нужна такая стратегическая сессия?
Сформировать общее информационное поле.
Состыковать ожидания участников от систематизации и описания бизнес-процессов.
Снизить уровень неопределенности и сопротивления сотрудников перед изменениями.
Зажечь общей целью, которая откликается каждому.
Найти ту самую проблему, которая сейчас мешает компании развиваться.
Формат проведения
-1-
Длительность 3 часа Формат - онлайн (zoom)
-2-
Количество участников - до 10 человек
-3-
Совместная работа и вовлечение каждого участника
Программа
1
Бизнес-процессы: определения и термины, виды бизнес-процессов, иерархия бизнес-процессов. Что такое процессный подход
2
Взаимосвязь бизнес-процессов и оргструктуры. Что первично, что вторично
3
Систематизация и описание бизнес-процессов: методы и инструменты
4
Методы оптимизации бизнес-процессов
5
Система управления бизнес-процессами
6
Практический блок (совместная работа участников):
Определение процессов верхнего уровня в компании.
Экспресс-анализ оргструктуры на соответствие бизнес-процессам.
Анализ проблемных зон в процессах и определение приоритетных областей для оптимизации бизнес-процессов.
Разработка четкой цели на ближайший проект.
Результаты
Участники будут одинаково понимать термины и принципы работы с бизнес-процессами. Это поможет избежать недопонимания в ходе проекта
Участники будут понимать, чего ожидать в результате систематизации процессов и какую выгоду каждый получит. Снижаем сопротивление при изменениях!
Вы получаете список процессов верхнего уровня, которые сейчас существуют в компании
У вас есть измеримая цель по оптимизации бизнес-процессов, при достижении которой будут устранены самые критичные проблемы в процессах
Вероника Чмыхова эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации и оптимизации бизнес-процессов (сначала в найме, потом как внешний бизнес-консультант).
Специализация: производство, услуги и торговля b2b.
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
25 проектов по систематизации бизнес-процессов. 3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001. 1000+ регламентов и схем процессов. 100+ аудитов бизнеса.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
Есть еще 2 неочевидных результата
1 - Вы попробуете поработать со мной, познакомитесь с моей методологией описания и оптимизации бизнес-процессов. Если между мной и вашей командой произойдет "стыковка", то дальше сам проект пойдет намного легче.
2 - Есть вероятность осознания того факта, что вам вообще не нужно описывать бизнес-процессы. Потому что компания не готова. Это сэкономит компании деньги и нервы сотрудников.
Стоимость стратегической сессии по бизнес-процессам
Тариф "Онлайн"
50 000 руб.
3 часа до 10 участников
- Созвон в zoom - Демонстрация примеров процессов и регламентов - Видео-запись (по запросу) - Список бизнес-процессов компании - Цель по оптимизации бизнес-процессов, которая вовлекает и вдохновляет участников
Тариф "Челябинск"
70 000 руб.
3 часа до 10 участников
- Лично на территории заказчика - Демонстрация примеров процессов и регламентов - Список бизнес-процессов компании - Цель по оптимизации бизнес-процессов, которая вовлекает и вдохновляет участников Только на территории в г.Челябинск
Оформить заявку
Нажимая на кнопку "Оформить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных, на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.