Клуб "ПРИЗМА"


Как наладить рабочие процессы,
чтобы стало удобнее и проще, без конфликтов между отделами, с предсказуемым результатом

даже когда вокруг много задач и постоянные изменения

Клуб для руководителей и специалистов

  • Учимся выстраивать и упрощать бизнес-процессы
  • Осваиваем системное и критическое мышление
Присоединиться к клубу

Заметили, что работы становится больше,

а привычные способы работы уже не помогают?

  • Ваша точка А "здесь и сейчас"


    Вы открываете рабочий день с понятным списком задач, но уже через час вы заняты совершенно другими незапланированными срочными делами.
    Важные задачи постоянно откладываются, обработка документов или отчетов занимает несколько часов. Вы захлебываетесь в работе, выгораете, времени на спокойный анализ и принятие решений почти не остаётся.

    У меня нет времени.
    Задач больше, чем рабочего дня.
    Одно и то же постоянно повторяется.
    Всё хранится где-то в голове.
    Постоянно надо что-то уточнять.
    Не могу спокойно сесть и подумать.
    Слишком много информации.
    Работа управляет мной, а не я работой.
    Может, я вообще неправильно всё организую?
    Почему другие успевают?

  • Ваша точка Б "как хочу, чтобы было"


    ▶️ Перестать зашиваться в потоке задач.
    ▶️ Спокойно и точно находить решение рабочей проблемы, видеть истинные причины.
    ▶️ Перестать сомневаться в своих решениях и не идти на поводу у эмоций.
    ▶️ Ускорить работу с помощью ИИ и методов оптимизации.
    ▶️ Следовать своему плану, даже если компания в целом далека от идеальной организации.

    Отличный план. Есть куча инструментов по таймменеджменту, курсы по делегированию, нейросети, статьи, книги.

    Как думаете, почему вы еще не в точке Б?

Когда не удается что-то изменить на уровне действий,

нужно менять мышление

  • Изменив мышление - вы будете действовать иначе:

    • Видеть события под другим углом, через призму системности
    • Структурно видеть задачи, правильно формулировать результат для сотрудника или для нейросети
    • Понимать, что и как можно упростить, убирая лишнее

Что такое клуб "Призма"

  • Это клуб для тех, кто давно хочет оптимизировать рабочие процессы (свои или для команды), чтобы действия были удобнее и проще, а результат был предсказуемым.
    Для тех, кто пробовал это делать, но пока не получилось.

    И действовать мы будем с двух сторон.
    В клубе будут и готовые решения по оптимизации, и практические упражнения на прокачку системного мышления - умение видеть систему целиком и думать через результат.

    В общем, будет всё, чтобы вы могли:
    • разбирать сложную задачу на понятные части
    • быстрее обрабатывать документы и большие объёмы информации
    • ставить задачи нейросетям так, чтобы получать пригодный результат
    • находить лишние действия и узкие места
    • выстраивать удобные рабочие процессы

    Клуб "Призма" - это место спокойствия, оптимальности и точных решений. Это место, где меняется мышление и приходят осознания, что можно все делать проще.
    Не знаю, как это работает, но я действую на людей именно таким образом :)
Консультант по оптимизации бизнес-процессов Вероника Чмыхова

Что будет внутри клуба

  • Техники на развитие системного мышления
    Со временем вы сможете:
    • быстрее замечать то, что раньше проходило мимо внимания
    • не хвататься за первое очевидное решение
    • задавать более точные вопросы перед тем, как что-то делать
    • раньше замечать риски и слабые места в своих решениях
    • легче разбираться в новых задачах, в которых раньше не было опыта
    • видеть несколько вариантов решения вместо одного
    • принимать более качественные решения без необходимости каждый раз искать эксперта, инструкцию или готовый алгоритм

    Для руководителя это особенно полезно при управленческих решениях и проблемах сотрудников. Для специалиста — при сложных задачах, где нельзя просто действовать по инструкции.
  • Материалы о бизнес-процессах
    (из практики консалтинга в компаниях)
    Вот что может получиться у вас:
    • будете меньше помнить «в голове», кому что передать и кого проверить
    • будет меньше повторяющихся задач и одних и тех же вопросов
    • научитесь создавать регламенты, инструкции и чек-листы
    • будете видеть слабые места в рабочих процессах
    • руководитель будет реже вмешиваться в каждую мелочь и системно управлять процессами в своем отделе или компании
    • специалист может сам сделать свой участок работы удобнее, даже если компания в целом далека от идеальной организации

    Особенно полезно, когда есть ощущение, что процессы неудобно организованы.
  • Практические кейсы по оптимизации рабочих процессов
    Они дают идеи, которые вы могли бы не увидеть:
    • появляется насмотренность, можно заметить похожие проблемы в собственной работе
    • легче ответить на вопрос «а что конкретно можно изменить у меня?»
    • снижается страх перед словом «оптимизация»: становится видно, что иногда достаточно переставить один этап, убрать одно согласование или изменить правило
    • Вы получаете готовые варианты решений, которые можно адаптировать, а не придумывать с нуля

    Например, участник читает чужой кейс про повторные запросы данных и вдруг понимает: «У меня ровно такая же история, только не с данными, а с согласованием документов».
  • Примеры использования ИИ / нейросетей
    Главный результат — вы видите, где можно перестать делать часть работы вручную.
    • быстрее подготовить первый вариант документа, письма, инструкции
    • за несколько минут разобраться в большом объеме информации
    • проверить собственную идею или посмотреть на задачу с другой стороны
    • подготовиться к разговору, встрече или решению
    • упростить бытовые задачи, которые тоже отнимают внимание и время
    • постепенно собрать собственный набор способов использования ИИ именно для своей жизни и работы
  • Личная 20-минутная консультация
    Каждый месяц участники клуба смогут записаться на бесплатную 20-минутную консультацию. Количество слотов ограничено.

    Можно прийти с ситуацией, над которой вы уже несколько дней или недель думаете, и:
    • понять, в чем на самом деле проблема
    • увидеть решение, которое сами не рассматривали
    • понять, что делать первым, а что пока вообще не трогать
    • избежать лишней работы или неправильного решения
    • разобрать конкретный тупик: сотрудник, процесс, задача, организация собственной работы, если все неудобно работает

    Главный результат консультации — сокращение пути от проблемы к решению.

В чем отличие от других клубов

  • Я много лет профессионально занимаюсь бизнес-процессами: разбираю, как устроена работа, нахожу лишние действия, выявляю причины сбоев и помогаю выстраивать более понятные процессы.
    Системный подход для меня — это мой привычный способ думать и работать.

    Я применяю его и в собственных задачах: упрощаю повторяющиеся процессы, структурирую большие объёмы информации, создаю шаблоны и инструкции, ищу способы сократить ручную работу. Я много задач передаю нейросетям, при этом весьма критически и осторожно подхожу к их использованию.

    В клубе я делюсь не только тем, что можно сделать, но и тем, как я сама решала похожую задачу: с чего начинала, как рассуждала, какие варианты пробовала, что не сработало и к какому решению пришла. Каждый подход рассматривается через реальные рабочие задачи: документы, информацию, повторяющиеся действия, постановку задач, принятие решений и работу с ИИ.

Почему я могу вести такой клуб

Меня зовут Чмыхова Вероника, я консультант по бизнес-процессам и системному мышлению.

С 2008 года занимаюсь бизнес-процессами: навожу порядок, оптимизирую, упрощаю, выстраиваю.


До 2019 года работала в найме на должности «специалист по бизнес-процессам», поэтому я знаю многие процессы изнутри и на практике. Опыт в разных компаниях: салон обоев, продажа мягкой мебели, производство и продажа строительных материалов, внедрение и сопровождение 1С.


Прошла программу МВА при ЮУРГУ (Челябинск).


У меня 8 лет работы в проектном бизнесе (внедрение 1С), я была одновременно на двух должностях – специалист по системе качества и бизнес-аналитик (участвовала в проектах автоматизации). Проекты в производственных компаниях численностью 200-450 сотрудников (производство цемента, производство металлоконструкций, птицефабрика).


С 2019 я индивидуальный предприниматель и бизнес-консультант.

Выполнила более 30 консалтинговых проектов по систематизации бизнес-процессов.

Написала своими руками более 1000 регламентов.


У меня опыт консалтинга в разных сферах бизнеса – от производства и дорожного строительства до косметологии и птицефабрики. Это позволяет мне видеть универсальные закономерности в разных условиях и разных бизнесах.


Мои сильные стороны:


  • Не усложняю, люблю простые решения.
  • Легко разбираюсь в любом процессе.
  • Хорошо чувствую людей и понимаю, какая мотивация ими движет.
  • Умею задавать правильные вопросы, через которые собеседник находит для себя решение.
  • Меня часто привлекают как модератора бизнес-встреч по вопросам конфликтов в отделах.
  • Любой хаос могу превратить в понятную структуру и систему.
Какие материалы уже есть в клубе:

✅ Как уменьшить количество повторяющихся задач. Даю конкретные шаги, что сделать с каждым видом таких задач. Есть практическое задание.

✅ Как писать регламенты так, чтобы сотрудники реально их читали. Поделилась своей методикой создания регламентов. Про мои регламенты сотрудники всегда говорили - "мне все понятно, все четко прописано".

✅ Как написать инструкцию для сотрудника с помощью ИИ. Упрощаю вам процесс создания регламентов, если вам реально некогда, но надо хоть какую-то инструкцию.

✅ Как спроектировать рабочий процесс и нарисовать схему - мой простой метод. Визуально нарисованный процесс всегда легче понять. И есть очень простой способ нарисовать такую схему. Заодно в видео рассказала пошагово, как проектировать рабочий процесс.

Уже с первой недели в клубе вы сможете упростить себе работу:
минимизировать какую-то из повторяющихся задач, написать рабочую инструкцию или схему для сотрудников.


Каждый месяц в клубе будут выходить материалы по разным направлениям:
  • Построение и оптимизация бизнес-процессов
  • Развитие системного мышление, упражнения для тренировки
  • Разборы рабочих ситуаций, кейсы

Тариф "Лето 2026"

1990 рублей в месяц


В подписку входит доступ к материалам в закрытом канале клуба
(в Tелеграм, в Максе или в ВКонтакте, на выбор)
+ уроки на обучающей платформе.

Посты, упражнения, кейсы по оптимизации, слоты на бесплатные консультации для участников клуба.
Оплатить клуб
Если вы хотите приобрести подписку в клуб для сотрудников компании, или оформить подписку в подарок - напишите мне в личные сообщения, мы с вами все решим.
Написать в Макс

Написать в Телеграм
Частые вопросы
  • Что такое клуб «Призма»?
    «Призма» — закрытый платный клуб по подписке для руководителей и специалистов.
    Материалы посвящены развитию системного мышления, повышению личной эффективности, оптимизации рабочих процессов и применению нейросетей в повседневной работе.
  • Как устроен клуб?
    Для участия не нужно освобождать целый день, присутствовать на обязательных эфирах или проходить большую программу по расписанию.

    У клуба есть закрытый канал - в Телеграм, в ВКонтакте и в Максе, кому где удобнее.
    В канале каждую неделю будут посты с материалами, видео и шаблоны будут на обучающей платформе. Если вам материал интересен - идете на обучающую платформу и смотрите, скачиваете файлы. Или вы сможете возвращаться к ним тогда, когда соответствующая задача появится в вашей работе.

    Подписка оформляется на месяц. Вы можете самостоятельно решить, продолжать участие или остановить его.
  • Я ни разу не пробовал/а работать с нейросетями
    Для совсем новичков будут материалы по нейросетям - что для чего использовать. Клуб подойдёт в том числе тем, кто уже пробовал использовать нейросети, но получал слишком общие, шаблонные или неудобные результаты.
    Материалы помогут разобраться не только в инструментах, но и в логике постановки задач для ИИ.
  • Будут ли готовые промпты для нейросетей?
    В клубе могут использоваться готовые примеры и шаблоны запросов, но основная задача — научить вас самостоятельно составлять запросы под конкретную ситуацию.
    Готовый промпт редко подходит всем. Гораздо полезнее понимать, какую информацию нужно дать нейросети и по каким критериям оценивать её ответ.
  • Можно ли применять материалы без нейросетей?
    Да.
    Системное мышление, построение рабочих процессов и развитие личной эффективности не зависят от конкретного сервиса.
    Нейросети рассматриваются как один из инструментов ускорения работы, а не как замена профессиональных знаний и решений.
  • Сколько времени нужно выделять на клуб?
    Обязательного графика нет.
    Вы сможете выбирать материалы под свои текущие задачи и изучать их в удобном темпе.
    Для получения результата важно не количество просмотренных публикаций, а применение подходов к собственной работе.
  • Как проходит бесплатная консультация?
    Каждый месяц для участников открывается несколько слотов на личные 20-минутные консультации с автором клуба.
    На встрече можно обсудить одну конкретную задачу, процесс или рабочее затруднение.
    Количество слотов ограничено, поэтому консультация не гарантируется каждому участнику в каждом месяце.
  • Можно ли отменить подписку?
    Да, в любой момент, через обучающую платформу.
    Доступ к материалам сохраняется до конца оплаченного периода. После этого закрывается, если подписка не была продлена.

🔥Начните с одного рабочего процесса,

который давно отнимает слишком много времени

  • Необязательно сразу перестраивать всю систему работы.
    Можно начать с конкретной задачи:
    ✔️ документа, который приходится долго обрабатывать
    ✔️ отчёта, который каждый раз создаётся заново
    ✔️ процесса, в котором постоянно возникают ошибки
    ✔️ запроса к нейросети, который не даёт нужного результата
    ✔️ рабочего дня, заполненного повторяющимися действиями

    В «Призме» вы получите подходы и инструменты, которые помогут разобрать эту задачу, увидеть её структуру и найти более рациональный способ работы.

Вступить в клуб "Призма"

Оптимизация рабочего процесса и развитие системного мышления

Оптимизация рабочего процесса начинается не с покупки нового сервиса, а с понимания того, как работа выполняется сейчас.
Материалы клуба помогут выстроить рабочие процессы так, чтобы они меньше зависели от памяти, постоянных уточнений и ручных действий. Вы сможете постепенно улучшать отдельные участки работы, не пытаясь за один раз перестроить всю систему.

Системное мышление помогает рассматривать задачу не изолированно, а с учётом её цели, участников, этапов, ограничений и ожидаемого результата.
Такой подход полезен руководителям, сотрудникам и экспертам, которым приходится работать с большим количеством информации, принимать решения, ставить задачи и отвечать за результат.

Обучение системному мышлению в клубе «Призма» связано с практическими рабочими ситуациями. Вы сможете анализировать задачи, находить причинно-следственные связи, определять узкие места и создавать решения, которые можно использовать повторно.

Развитие системного мышления также помогает эффективнее работать с нейросетями. Чем точнее вы понимаете задачу, её контекст и критерии результата, тем более полезный ответ сможете получить от ИИ.