Сайт бизнес-консультанта Вероники Чмыховой

 

Тайм-менеджмент для руководителя


как руководителю эффективно управлять

своим временем и все успевать

Освободите до 30% времени на самое важное,

даже если сейчас вы в постоянном цейтноте


Курс в записи с доступом на 1 год

Старт - 18 ноября

Посмотреть программу
Вам необходим этот курс, если
  • 1
    У вас вечный цейтнот, все время приходится сдвигать задачи или переносить их на другие дни.
  • 2
    Весь день расписан, но есть ощущение, что вы занимаетесь какой-то мелочевкой, вместо того чтобы работать над стратегическими задачами. А на них просто не хватает времени.
  • 3
    В ваше расписание постоянно вклиниваются новые дела, из-за которых приходится все сдвигать.
  • 4
    Встречи занимают много времени, и не всегда дают ощущение результата.
  • 5
    Вы не чувствуете поддержки от своей команды и поэтому стараетесь сделать все сами. Но тогда времени совсем не хватает ни на что.

Решение есть

Я всегда рекомендую начинать с анализа причин, из-за которых возникает цейтнот и нехватка времени. А дальше вы точно поймете, что с ними сделать.


Я собрала в небольшой курс самые результативные методы, которые:

1) использую сама лично

2) можно реализовать прямо сейчас

Программа курса

  • 1
    Анализ задач и ваших похитителей времени
    • Найдете, откуда берется нескончаемый поток дел и куда тратится ваше время.
    • Увидите, какие задачи ваши, а какие нет.
  • 2
    Планирование календаря и списка дел
    • Как планировать, когда много разноплановых задач.
    • В какой программе вести задачи, чтобы ничего не забыть.
  • 3
    Методы принятия решений
    • Как из нескольких вариантов выбрать самое правильное решение.
    • Как перестать эмоционировать и начать просто делать.
    • Где лежат скрытые резервы вашей производительности.
  • 4
    15 правил рабочего дня
    • Как построить свой день, чтобы все успеть.
    • Как перестать прокрастинировать.
  • 5
    Пять уровней делегирования
    • Узнаете, как развивать сотрудников, используя уровни делегирования.
  • 6
    Эффективные коммуникации
    • Как эффективно проводить совещания.
    • Как эффективно работать с почтой и звонками.
  • 7
    Эффективный контроль
    • Узнаете, как избавиться от срыва сроков по задачам.
  • 8
    БОНУС! 20 примеров неденежной мотивации для сотрудников
Стоимость курса

до 7 ноября - 2990 руб.
до 12 ноября - 3500 руб.
с 13 ноября - 4900 руб.

Старт 18 ноября
КУПИТЬ КУРС

После нажатия кнопки "Купить курс",

вы будете перенаправлены в платёжную систему.

Внимательно указывайте эл.почту, на нее придет доступ к курсу.

Если что-то пойдет не так - напишите мне (контакты тут).

Результаты
  • Научитесь эффективно распределять задачи
  • Избавитесь от всего, что мешает вашей продуктивности
  • Сможете эффективно использовать свое время
КУПИТЬ КУРС
Ответы на частые вопросы
Автор курса
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.

Специализация: бизнес по оказанию услуг проектного типа, любых услуг b2b, торговля b2b, небольшие производства.

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.

1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
КУПИТЬ КУРС