01
Собственникам бизнеса
Чтобы видеть, где проблема вызвана не отдельным сотрудником, а устройством процесса, распределением ответственности или противоречивыми правилами.
Онлайн-тренинг в записи
Научитесь видеть системные причины рабочих сбоев, понимать логику других участников процесса и находить решения —
в своём темпе и на собственной рабочей ситуации
Для кого
Тренинг можно проходить самостоятельно — без привязки к группе, общему расписанию и ситуации конкретной компании.
01
Чтобы видеть, где проблема вызвана не отдельным сотрудником, а устройством процесса, распределением ответственности или противоречивыми правилами.
02
Чтобы быстрее разбирать повторяющиеся сбои между отделами, договариваться со смежными подразделениями и не решать каждый спор вручную.
03
Чтобы понимать, почему задачи застревают между участниками, и предлагать решение вместо жалобы, обвинения или новой эскалации.
Что внутри
Каждая часть помогает сделать следующий шаг: сначала увидеть процесс, затем потренироваться и после этого применить подход к своей работе.
Цель и результат процесса, роли участников, точки передачи работы, ограничения и типичные причины, из-за которых задачи задерживаются или возвращаются на доработку.
ВидеоурокиКак смотреть шире своего участка, замечать взаимосвязи, отличать личный конфликт от системного и понимать, почему разумные действия разных людей могут мешать общему результату.
Методы анализаВы разберёте выдуманные ситуации, определите системные причины сбоев, позиции участников и варианты решений. После каждого кейса сможете свериться с логикой разбора.
Самостоятельная практикаВы опишете реальную рабочую ситуацию по предложенной структуре, чтобы отделить факты от оценок и собрать информацию, необходимую для системного разбора.
Персональное применениеПерсональная обратная связь
Это не общий совет и не готовый вердикт. Вы получите системный взгляд со стороны: что влияет на ситуацию, где может находиться настоящая причина и какие варианты действий стоит проверить.
Формат обучения
Смотрите уроки в удобное время, возвращайтесь к сложным темам и переходите к практике, когда готовы.
Не просто слушаете теорию, а последовательно пробуете методы на ситуациях, похожих на реальные рабочие задачи.
Не остаётесь один на один со своим кейсом: получаете от меня отдельный голосовой разбор с системной точки зрения.
Результат
Вместо вопроса «кто опять всё затормозил?» появится другой: «как устроена ситуация и что в ней можно изменить?»
Видеть процесс целикомПонимать, как действия одного участника влияют на работу других и на общий результат.
Отделять людей от системыРазличать личные разногласия и проблемы, которые создают правила, роли, ограничения или конфликтующие цели.
Понимать логику коллегВидеть не только неудобные действия другого человека, но и причины, по которым он выбирает именно такой способ работы.
Находить точки измененияОпределять, где нужно уточнить результат, пересобрать передачу работы, договориться о приоритетах или изменить правило.
Обсуждать проблему предметноФормулировать наблюдения и предложения без обвинений, чтобы быстрее переходить от спора к договорённостям.
Продвинуться в своём кейсеПолучить независимый системный разбор и направления, которые можно проверить в реальной рабочей ситуации.
Старт тренинга 30 октября
Стоимость:
🔥3 500 рублей - при оплате до 15 октября
С 16 октября стоимость будет 4 990 рублей