Регламенты и KPI
для производства

Как быстро внедрить регламенты
в производственных процессах
и систему мотивации для руководителей

Комплект материалов для владельцев небольших производств (10-25 сотрудников),
у которых совсем мало времени, чтобы навести порядок в производстве
ПОСМОТРЕТЬ СТОИМОСТЬ
Что входит в комплект материалов
Видео про процессы производства
На что обратить внимание, как построить систему качества на производстве
Видео про управление складом
Как выстроить работу склада
Готовые регламенты по должностям
  • Начальник производства
  • Мастер цеха
  • Сотрудник цеха
  • Кладовщик
Шаблон сменного задания
Эксель-файл. Вдруг у вас нет )))
Таблица для расчета KPI для начальника и мастера цеха
  • Это эксель с показателями и формулами.
  • Подставляете план/норму, факт, оклад = и вам автоматом считается премия и итоговая зп.
Видео о том, как работать с таблицей для KPI
  • Что куда подставлять, как тестировать разные размеры премий и окладов.
  • Схема расчета и показатели самые простые, не надо усложнять (это вы всегда успеете 😎). Зато это основные метрики, которыми можно легко оценить результат и эффективность работы производства.

Благодаря этим материалам можно

быстро внедрить регламенты в производственных процессах и систему мотивации для руководителей.

Буквально за 4-5 дней.


Конечно, придется немного подогнать документы под себя. Но это все равно быстрее, чем делать с нуля.


Регламенты "живые", созданы на основе реальных консалтинговых проектов в компаниях.

Получите доступ к курсу сразу после оплаты

Стоимость материалов


9 900 рублей


После нажатия на кнопку ниже вам откроется страница, где нужно будет ввести эл.почту и далее произвести оплату картой. После оплаты система попросит вас зарегистрироваться на обучающей платформе и откроется доступ к курсу. Если что-то пойдет не так – напишите мне в любой удобный мессенджер (контакты тут).
МНЕ НАДО! ИДУ ПЛАТИТЬ
Автор курса
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.

Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.

1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
Мои проекты (кейсы)
Отзывы обо мне
ОПЛАТИТЬ ДОСТУП К МАТЕРИАЛАМ