Практикум подойдет вам, если вы:
💠Собственник производственной компанииУ вас есть начальник производства, но там постоянно какие-то срывы и сбои. И все проблемы прилетают на разбор к вам. Или за производство пока еще отвечаете вы сами, но хотите нанять туда руководителя.
А еще непонятно, как объективно оценить работу начальника производства и мастера цеха.
💠Руководитель производстваВы в должности руководителя производства недавно (или просто некогда написать регламент для всех), и есть непонятки с мастерами и сотрудниками, кто и что должен делать.
А еще вам нужно разработать систему мотивации для мастеров и для себя. Вы никогда этого раньше не делали, поэтому просто откладываете эти задачи.
💠Начинающий специалист по бизнес-процессам или внутренний аналитикВас наняли наводить порядок, но вы не знаете, с чего начать в производстве. Писать регламент с нуля страшно и долго. А результат нужен уже вчера.