Базовые инструменты для планирования и контроля этапов проекта, чтобы выполнять проекты точно в срок и с запланированным бюджетом
Кому будет полезен мастер-класс
Менеджеры проектов или руководители проектов
Бизнес-ассистенты, личные помощники руководителей
Сотрудники, работающие в формате проектов
Что входит в мастер-класс
1
Видео-запись вебинара "Инструменты управления проектами"
- Цели проекта. Как формулировать измеримые цели - План-график и планирование проекта - Риски и изменения на проекте - Бюджет проекта - Методы контроля проекта
2
Видео-запись разбора проекта и ответов на вопросы
- Разбор бюджета проекта и его рисков - Как рассчитать оплату в проекте, если сотрудник на окладе
3
Шаблоны проектных документов
- План-график и бюджет проекта - Журнал рисков проекта - План управления проектом - Протокол совещания - Лист требований - Протокол тестирования - Отчет по проекту
АВТОР МАСТЕР-КЛАССА Вероника Чмыхова эксперт по бизнес-процессам, аналитик
С 2008 года веду проекты по систематизации и оптимизации бизнес-процессов (сначала в найме, потом как внешний бизнес-консультант).
Специализация: производство, услуги и торговля b2b.
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
25 проектов по систематизации бизнес-процессов. 3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001. 1000+ регламентов и схем процессов. 100+ аудитов бизнеса.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
Доступ к материалам - сразу после оплаты
Общая длительность видео - 2 часа
Шаблоны документов можно скачивать
Доступ к материалам - навсегда
Стоимость 4 900 р.
Заявка на мастер-класс
Нажимая на кнопку "Оформить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных, на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.