Проект по систематизации бизнес-процессов

Оргструктура. Регламенты. KPI. Внедрение.

Какие результаты вы получите

Оргструктура
Вы получаете схему организационной структуры (отделы и роли), а также файл - кто за какую функцию отвечает.
Новая оргструктура поддерживает все бизнес-процессы, необходимые для достижения целей компании.
Регламенты и KPI
У вас остается пакет регламентов и рабочих инструкций, написанных простым языком и понятных сотрудникам.
Все документы легко редактировать.
Я использую свои шаблоны, которые показали свою эффективность.
Система и контроль
Моя задача - сделать так, чтобы регламенты работали.
Я помогаю внедрить регламенты и KPI в ежедневную деятельность и обучаю вашего ответственного сотрудника дальнейшей поддержке системы.
Вероника Чмыхова
Консультант по систематизации бизнес-процессов
  • Легко навожу порядок в бизнес-процессах.
  • Пишу простые и понятные регламенты и инструкции.
  • Опыт более 12 лет.
  • Опыт подбора персонала и разработки KPI.
  • 5 проектов по внедрению программы 1С (как руководитель проектов и методолог по автоматизации).
  • 16 проектов по систематизации бизнеса и созданию регламентов.
Как мы работаем с вами
Бесплатный аудит
15-30 минут, я задаю вопросы по текущей ситуации и проблемам. По итогам вы получите предложение о сотрудничестве с четкими сроками и результатами.
Заключение договора
Подписываем договор и спецификацию. Являюсь ИП на УСН.
Предоплата по каждому этапу работ.
Планируем даты и время
Договариваемся о датах и времени созвонов. 2 раза в неделю по 1-2 часа. Вставляем в календари.
Разработка документов
Я инициирую и веду интервью. Фиксирую нюансы и детали. Потом создаю документ и отправляю вам на согласование. Обсуждаем ваши замечания, я вношу корректировки.
Внедрение
Даю рекомендации по внедрению.
Обучаю вашего бизнес-ассистента (или ответственного) методике проверки выполнения регламентов.
Корректировки регламентов при необходимости.

Контроль
Проведение первого аудита совместно с вашим бизнес-ассистентом. Проверяются все регламенты, введенные в действие. Работаем с отклонениями. Корректировки регламентов при необходимости.
Пример
оформления
оргсхемы
Пример
оформления
регламента
Стоимость и сроки проекта
Объем работ (а значит и стоимость) зависит от:
1) задач, которые необходимо решить;
2) пожеланий к оформлению регламентов (со схемой или без);
3) сложности и количества процессов;
4) количества согласующих лиц;
и т.д.

Ориентировочные сроки проекта:
для компании из 10-20 сотрудников - 2 месяца,
для компании до 50 сотрудников 3-4 месяца.

Кроме того, я не берусь за все проекты подряд.
Я провожу экспресс-аудит (бесплатный), чтобы понять: могу ли я помочь и получит ли результат заказчик.

Готовы навести порядок и внедрить регламенты?
Оформляйте заявку на проект в форме ниже.

Заявка на проект
Email
Имя
Телефон
Нажимая на кнопку "Оформить заказ", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности, а также соглашаетесь с условиями оферты
(размещены ниже).

ОФЕРТА на заключение договора ------- Политика конфиденциальности