ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 2.0

Практическая обучающая программа


За 1 месяц научитесь описывать бизнес-процессы в виде регламентов и схем


Простые инструменты и техники, без воды и использования сложных программ

  • для предпринимателей
  • для начинающих специалистов по БП
  • для HR-менеджеров
  • для бизнес-ассистентов
Доступ сразу после оплаты
1
Доступ сразу после оплаты. Индивидуальное обучение
Не нужно ждать, пока наберется группа, или тратить время на групповые созвоны.
2

Обучайтесь онлайн и только когда вам удобно

Уроки в записи, можно заниматься в своем темпе, доступ к материалам на полгода.
3
Эксперт поможет докрутить ваши регламенты и схемы
Автор программы лично даст рекомендации, что и как поправить, чтобы регламенты быстро внедрились в работу.
Автор программы
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.

Специализация: бизнес по оказанию услуг проектного типа, любых услуг b2b, торговля b2b, небольшие производства.

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.

1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.

Программа интенсива по описанию бизнес-процессов

Рассчитан на 3-4 недели с учетом практики
  • 1
    Бизнес-процессы в компании
    • Взаимосвязь процессов в вашей компании
    • Учимся быстро рисовать общую схему бизнес-процессов
  • 2
    Подготовка к описанию бизнес-процессов
    • Выбираем формат для описания бизнес-процессов
    • Как эффективно и быстро проводить собирать информацию по процессам
  • 3
    Схемы бизнес-процессов
    • Знакомство с нотациями BPMN, EPC, IDEF0, кросс-функциональная схема (для новичков,
    • не углубленно!)
    • Видео-инструкция по созданию простых и понятных схем для сотрудников (которые я рекомендую делать)
  • 4
    Создание регламентов
    • Быстрый алгоритм создания регламентов
    • Секреты оформления простого и понятного регламента
    • Примеры регламентов
    • Как решать конфликты между отделами с помощью регламентов
  • 5
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
    • Шаблон регламента в редактируемом формате word
    • Примеры регламентов
    • Рабочая тетрадь для проработки бизнес-процессов

Дополнительные модули (бонусы)

  • Как выстраивать бизнес-процессы

    8 видео с детальным разбором основных процессов: как должен быть выстроен процесс, чтобы процессы были прозрачными и управляемыми.
    - Маркетинг
    - Продажи
    - Закупки
    - Склад
    - Производство
    - Оказание услуг
    - Логистика
    - Управление персоналом
  • Вебинар по оптимизации бизнес-процессов

    Способы оптимизации, примеры из бизнеса
Результаты интенсива
  • Научитесь описывать бизнес-процессы
    в виде простых регламентов, которые
    легко воспринимаются сотрудниками
  • Разберетесь в схемах бизнес-процессов
  • Будете понимать, как правильно выстроить
    бизнес-процессы и что прямо сейчас
    можно оптимизировать
Как все будет происходить
После оплаты вам на эл.почту придет ссылка для доступа к материалам курса
Вы смотрите видео-уроки, знакомитесь с примерами.
Минимум теории, только практические методики
С помощью рабочей тетради и пошаговых заданий прорабатываете свои бизнес-процессы
Получаете обратную связь по практическому заданию, рекомендации от автора интенсива
Если вы не готовы самостоятельно разрабатывать регламенты - вы можете заказать услугу у бизнес-консультанта, описание читайте тут.
курс рассчитан на тех, кто ценит свое время
и хочет в сжатом виде получить только самое важное.

В материалах курса только тот оптимальный минимум,
которого достаточно чтобы создать регламенты и схемы.
Стоимость
Тариф "Самостоятельный"
29 900 руб.
Доступ ко всем материалам
на 6 месяцев
Практическое задание


Без обратной связи по практическому заданию.

Оплатить картой
Тариф
"С консультацией"
49 900 руб.
Доступ ко всем материалам
на 6 месяцев
Практическое задание


+ Детальный разбор ваших регламентов и схем. Вы получаете подробные рекомендации что и как докрутить.

Разбор проводится в виде индивидуальной консультации
(1 час, онлайн-созвон).

В тариф входит 1 консультация, использовать необходимо в течение 4 месяцев с начала обучения.
Оплатить картой
Тариф
"Сопровождение"
99 900 руб.
Доступ ко всем материалам
на 6 месяцев
Практическое задание


+ Детальный разбор ваших регламентов и схем. Вы получаете подробные рекомендации что и как докрутить.

Разбор проводится в виде индивидуальной консультации
(1 час, онлайн-созвон).

В тариф входит 4 консультации, использовать необходимо в течение 6 месяцев с начала обучения.
Оплатить картой
!!! при оплате внимательно указывайте эл.почту,
на неё придет письмо с доступом к интенсиву
Заявка на счет для оплаты от юрлица
Заполните форму ниже, и я пришлю вам счет для оплаты
с расчетного счета юрлица.
Проверьте, верно ли указана эл.почта
Выбранный тариф
Нажимая на кнопку "Оформить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных, на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Отзывы
Для меня ты открыла навык описания процессов и стандартов компании. Научила задавать правильные вопросы и показала, как оптимизировать взаимодействие сотрудников, исключая потерю времени на коммуникации и бюрократию. Я понял ценность обратной связи и научился ей грамотно и деликатно пользоваться.
______________
Я разобрался во многих местах, и теперь понимаю как отстраивать бизнес внутри. Я бы эту работу самостоятельно делал целый год.
Я не видел изнутри обязанности каждого сотрудника. С вашим внедрением вылезли проблемы, которые были скрыты. Часть задач начал отдавать сотрудникам. Раньше я их жалел, а сейчас отдаю, потому что это их задача по прописанным обязанностям.
________________
Вероника интервьюировала всех ключевых сотрудников и предложила оптимальную структуру компании. Больше всего удивило то, как она быстро вникала и разбиралась во всех тонкостях незнакомой для неё отрасли (производство). Мы и подумать не могли, что человек со стороны может так быстро во всём разобраться и предложить неочевидные, неожиданные для нас и более оптимальные решения.
_______________
У Вероники в ответах всегда чёткая суть, разложенная по полочкам, так как человек однозначно эксперт в вопросах построения бизнес-процессов.
Благодарна за помощь и терпение.
______________
Хорошо что есть созвоны.
Сделала для себя открытие, что вместо целей написала задачи.
Вроде бы понимаешь, что такое цель, но всё равно скатилась в операционку, где задача становится целями.
________________
Работа с консультантом расставляет правильно приоритеты и показывает что и в какой последовательности нужно сделать, чтобы был максимальный результат.
_______________
Детали
Все уроки в записи, это видео + шаблоны или примеры документов.
В каждом уроке будет несколько видео длительностью по 10-15 минут.
Общая продолжительность всех видео 187 минут, это чуть больше 3-х часов. Я даю самую выжимку, без лишней теории и воды.
На практическое задание нужно будет больше времени.
Пройти интенсив и описать один БП можно за 2-3 недели, уделяя по 4-5 часов в неделю (это посмотреть уроки и сделать практику).


»

Основные принципы построения и оптимизации бизнес-процессов


Комплект вебинаров:


1) Детальный разбор основных бизнес-процессов:

как должен быть выстроен процесс, чтобы взаимодействия были прозрачными и управляемыми.


2) Способы оптимизации бизнес-процессов, с примерами их реализации в компаниях.

- МАРКЕТИНГ

- ПРОДАЖИ

- ЗАКУПКИ

- СКЛАД

- ПРОИЗВОДСТВО

- ОКАЗАНИЕ УСЛУГ

- ЛОГИСТИКА

- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Доступ сразу после оплаты