Онлайн-курс
Разработка KPI
Разработка KPI
Создайте объективную систему оценки работы сотрудников
и мотивируйте на достижение запланированных результатов
Что входит в программу курса
- KPI, показатели, метрикиРазберетесь, чем они различаются, и что из этого вам использовать.
Кому из сотрудников нужен KPI, а кому нет. - Как определить KPI для конкретной должностиАлгоритм разработки KPI.
Каким должен быть размер оклада и премии.
Подводные камни при разработке показателей. - KPI: маркетинг и продажи- Маркетолог
- СММ (менеджер по соцсетям)
- Руководитель отдела продаж
- Менеджер по продажам - KPI: закупки, склад и логистика- Менеджер по закупкам
- Кладовщик
- Логист - KPI: производство- Начальник производства
- Мастер, начальник цеха
- Специалист по качеству - KPI: оказание услуг- Руководитель отдела проектов
- Менеджер по проектам
- Клиент-менеджер - KPI: административный персонал- Менеджер по персоналу (HR)
- Финансовый директор
- Бизнес-ассистент, помощник директора - Как внедрять KPIПошаговый план для внедрения системы KPI.
Какие плановые показатели должны быть у сотрудников в KPI.
Как проходит курс
После оплаты вы получаете доступ к обучающей платформе. Смотрите видео-записи, в которых содержится теория и практические детали.
Все материалы можно изучить за 2 недели.
Все материалы можно изучить за 2 недели.
Вам будут доступны примеры показателей для KPI, и расчетные таблицы для заполнения данными. Материалы будут размещены на обучающей платформе.
Вы разрабатываете KPI самостоятельно, на основе рекомендаций и примеров. Вы можете подключить к этому проекту своего бизнес-ассистента или помощника. Доступ к материалам - на 3 месяца.
На соответствующем тарифе есть возможность отправить ваши показатели эксперту и получить подробные рекомендации: что улучшить, какой показатель изменить и каким образом.
Результаты (что вы получите)
- Научитесь оценивать в цифрах результаты работы сотрудника
- Начнете платить сотрудникам за ценный результат,
а не отсиженные в офисе часы - Получите прозрачную и объективную систему для оценки сотрудников
- Перестанете испытывать чувство вины за то, что не платите бонус
при невыполнении планов или когда расстаетесь сотрудником - Получите отличную систему мотивации сотрудников,
благодаря которой бизнес сможет достигать поставленных целей
Стоимость курса
Тариф "Самостоятельный"
24 000 руб.
- Доступ ко всем материалам курса на 3 месяца
- Ответы на вопросы по материалам курса
- Самостоятельное обучение
- Ответы на вопросы по материалам курса
- Самостоятельное обучение
Тариф "С обратной связью"
38 000 руб.
- Доступ ко всем материалам курса на 3 месяца
- Ответы на вопросы по материалам курса
- Обратная связь по разработанным вами KPI, рекомендации по улучшению, в течение 3 месяцев с даты начала обучения
- Ответы на вопросы по материалам курса
- Обратная связь по разработанным вами KPI, рекомендации по улучшению, в течение 3 месяцев с даты начала обучения
Старт продаж курса - 18 октября 2023 г.
Сейчас вы можете записаться в предварительный список, чтобы получить скидку 20% на старте продаж.
Для этого нужно оставить заявку, заполнив форму ниже.
Сейчас вы можете записаться в предварительный список, чтобы получить скидку 20% на старте продаж.
Для этого нужно оставить заявку, заполнив форму ниже.
ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности (размещена ниже).
Автор курса
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов (сначала в найме,
потом как внешний бизнес-консультант).
Специализация: производство, услуги и торговля b2b.
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
25 проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
и оптимизации бизнес-процессов (сначала в найме,
потом как внешний бизнес-консультант).
Специализация: производство, услуги и торговля b2b.
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
25 проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.