Как уйти от ручного управления
и не решать по 537 вопросов в день
Если вам знакома ситуация, когда телефон разрывается от звонков сотрудников, почта завалена срочными вопросами, а день проходит в бесконечных разборках, значит, вы попали в ловушку ручного управления.

Собственники бизнеса, оказавшиеся в этой ситуации, мечтают о простом: чтобы процессы работали без их постоянного вмешательства, а компания росла не за счет их личного выгорания. Но как переломить ситуацию и выстроить систему, при которой бизнес работает без тотального контроля владельцев?

Читайте реальный кейс компании, которая смогла избавиться от хаоса и перейти к системному управлению.

Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
________________________________
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.

Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).

30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.