Блог специалиста по бизнес-процессам
и операционной эффективности

Для руководителей, которые хотят навести порядок в рабочих процессах и повысить продуктивность команды

  • Ошибки при построении оргструктуры
  • Почему регламенты и KPI не работают
  • Почему сотрудники не выполняют задачи вовремя
  • Способы оптимизации рабочих процессов
  • Как требовать результат и не испортить отношения с командой
  • 4 важных фактора, которые влияют на эффективность сотрудников
Консультант по оптимизации бизнес-процессов Вероника Чмыхова

Вероника Чмыхова, специалист по бизнес-процессам


  • 17 лет занимаюсь бизнес-процессами, с 2019 года — оказываю консалтинговые услуги.
  • Специализация: небольшие производства и B2B-компании с проектным типом деятельности.
  • Выполнила больше 30 консалтинговых проектов.
  • Написала больше 1000 регламентов.
  • Опыт работы бизнес-аналитиком на проектах по внедрению 1С.

Мои сильные стороны:


  • Не усложняю, люблю простые решения.
  • Легко разбираюсь в любом процессе.
  • Хорошо чувствую людей и понимаю, какая мотивация ими движет.
  • Умею задавать правильные вопросы, через которые собеседник находит для себя решение.
  • Меня часто привлекают как модератора бизнес-встреч по вопросам конфликтов в отделах.
  • Любой хаос могу превратить в понятную структуру и систему.
Перейти на сайт