Блог специалиста по бизнес-процессам
и операционной эффективности
Для руководителей, которые хотят навести порядок в рабочих процессах и повысить продуктивность команды
- Ошибки при построении оргструктуры
- Почему регламенты и KPI не работают
- Почему сотрудники не выполняют задачи вовремя
- Способы оптимизации рабочих процессов
- Как требовать результат и не испортить отношения с командой
- 4 важных фактора, которые влияют на эффективность сотрудников
Вероника Чмыхова, специалист по бизнес-процессам
- 17 лет занимаюсь бизнес-процессами, с 2019 года — оказываю консалтинговые услуги.
- Специализация: небольшие производства и B2B-компании с проектным типом деятельности.
- Выполнила больше 30 консалтинговых проектов.
- Написала больше 1000 регламентов.
- Опыт работы бизнес-аналитиком на проектах по внедрению 1С.
Мои сильные стороны:
- Не усложняю, люблю простые решения.
- Легко разбираюсь в любом процессе.
- Хорошо чувствую людей и понимаю, какая мотивация ими движет.
- Умею задавать правильные вопросы, через которые собеседник находит для себя решение.
- Меня часто привлекают как модератора бизнес-встреч по вопросам конфликтов в отделах.
- Любой хаос могу превратить в понятную структуру и систему.