ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Как развивать и масштабировать бизнес через
отлаженные бизнес-процессы, простые и понятные регламенты
и систему управления результатами

Как распределять обязанности, чтобы выйти из операционки.
Как пошагово строить систему в бизнесе и управлять результатами.
Как выстраивать оргструктуру, рабочие процессы, взаимодействия.
Как сделать команду ответственной, самостоятельной и эффективной.
Как создавать регламенты, не тратя на это кучу времени.
Как создать систему, в которой сотрудники четко понимают "что делать", отвечают за результат и реально помогают достигать целей бизнеса.

Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
________________________________

С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.

Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).

30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.

Перейти в телеграм