7 шагов к созданию команды,
которая работает на результат
без постоянного контроля
Многие компании сталкиваются с проблемой: процессы идут, сотрудники выполняют свою работу, но общий результат бизнеса не соответствует ожиданиям.

Владельцы хотят, чтобы бизнес развивался, чтобы сотрудники не просто выполняли задачи и отсиживали часы в офисе, а работали на результат и помогали достигать стратегических целей.

Как это реализовать?
Забирайте инструкцию в телеграм-канале для предпринимателей.

7 шагов к системе, при которой команда ориентируется на результат, а управление становится прозрачным и предсказуемым.

Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
________________________________
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.

Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).

30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.