7 ШАГОВ К КОМАНДЕ,
КОТОРАЯ РАБОТАЕТ НА РЕЗУЛЬТАТ
без постоянного контроля
КОТОРАЯ РАБОТАЕТ НА РЕЗУЛЬТАТ
без постоянного контроля
Процессы идут, сотрудники выполняют свою работу, но общий результат бизнеса не соответствует ожиданиям?
Сотрудники не проявляют инициативу, не берут ответственность и просто отсиживают свои часы в офисе?
Часто в такой ситуации в компаниях вводится система мотивации (KPI), чтобы сфокусировать сотрудников на определенные результаты.
Но есть нюансы.
Если не подготовить компанию к этому шагу - KPI не будут работать.
Чтобы не тратить время впустую и по шагам выстроить систему и команду -
переходите в телеграм-канал консультанта по бизнес-процессам
и забирайте инструкцию "7 шагов к команде, которая работает на результат".
Сотрудники не проявляют инициативу, не берут ответственность и просто отсиживают свои часы в офисе?
Часто в такой ситуации в компаниях вводится система мотивации (KPI), чтобы сфокусировать сотрудников на определенные результаты.
Но есть нюансы.
Если не подготовить компанию к этому шагу - KPI не будут работать.
Чтобы не тратить время впустую и по шагам выстроить систему и команду -
переходите в телеграм-канал консультанта по бизнес-процессам
и забирайте инструкцию "7 шагов к команде, которая работает на результат".
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
________________________________
эксперт по бизнес-процессам
________________________________
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов.
Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).
30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
и оптимизации бизнес-процессов.
Специализация: производства и компании с услугами проектного типа (строительство, поставка+монтаж оборудования, и др.).
30+ проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.
1000+ регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.