КОТОРАЯ РАБОТАЕТ НА РЕЗУЛЬТАТ
без постоянного контроля
-
Процессы идут, сотрудники выполняют свою работу, но общий результат бизнеса не соответствует ожиданиям?
Сотрудники не проявляют инициативу, не берут ответственность и просто отсиживают свои часы в офисе?
Часто в такой ситуации в компаниях вводится система мотивации (KPI), чтобы сфокусировать сотрудников на определенные результаты.
Но есть нюансы.
Если не подготовить компанию к этому шагу - KPI не будут работать.
Чтобы не тратить время впустую и по шагам выстроить систему и команду -
переходите в телеграм-канал консультанта по бизнес-процессам
и забирайте инструкцию "7 шагов к команде, которая работает на результат".
эксперт по бизнес-процессам
________________________________
С 2008 года занимаюсь бизнес-процессами: навожу порядок, оптимизирую, упрощаю, выстраиваю. Работаю в основном с малым бизнесом.
До 2019 года работала в найме на должности «специалист по бизнес-процессам», поэтому я знаю многие процессы изнутри и на практике. Опыт в разных компаниях: салон обоев, продажа мягкой мебели, производство и продажа строительных материалов, внедрение и сопровождение 1С.
У меня 8 лет работы в проектном бизнесе (внедрение 1С), я была одновременно на двух должностях – специалист по системе качества и бизнес-аналитик (участвовала в проектах автоматизации). Проекты были в производственных компаниях численностью 200-450 сотрудников (производство цемента, производство металлоконструкций, птицефабрика).
С 2019 я индивидуальный предприниматель и бизнес-консультант.
Выполнила более 30 консалтинговых проектов по систематизации бизнес-процессов.
Написала своими руками более 1000 регламентов, и все равно постоянно нахожу возможности упростить и сделать их более удобными.