Стратегическая сессия Аудит системы управления бизнесом
Для предпринимателей, которые задолбались работать за всех и отвечать за всё, и готовы перейти к новой модели СИСТЕМНОГО управления компанией
Получите комплексную оценку бизнеса по элементам эффективной системы управления и детальный план перехода к системному управлению
Как проходит стратегическая сессия
Это индивидуальная работа с владельцем бизнеса
Подготовка к стратегической сессии
Вы заполняете предварительную анкету по текущей ситуации в компании, описываете проблемы и сложности в бизнес-процессах.
Первый созвон (2 часа)
Обсуждаем текущую ситуацию, уточняем детали, выявляем причины проблем и точки роста. Помогу оцифровать цели на год, дам таблицу для отслеживания прогресса.
Подготовка плана перехода к системному управлению
Комплексная оценка бизнеса по элементам эффективной системы управления. Анализ и разработка плана. План будет отправлен вам в виде файла.
Второй созвон (1 час)
Обсуждаем стратегический план и рекомендованные действия.
Что вы получите в результате
Быстрый анализ вашего бизнеса по элементам системы эффективного управления
01
Увидите, какие 20% проблем вызывают 80% хаоса и потерь времени
02
Разберемся с обязанностями сотрудников, и что вы можете делегировать
03
Конкретный план по переходу к системному управлению и избавлению от хаоса в бизнесе
04
Стоимость и сроки
Стоимость: 35.000 руб.
В течение 1 недели после заполнения анкеты
Оставить заявку
После получения вашей заявки мы созвонимся, чтобы познакомиться и уточнить детали, а затем я пришлю вам счет или ссылку для оплаты
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности (в нижней части страницы)
Вероника Чмыхова бизнес-консультант по процессному управлению и систематизации бизнеса
14 лет - непрерывная практика по систематизации бизнеса и оптимизации бизнес-процессов.
1000+ регламентов и схем процессов.
3 года - опыт подбора персонала, в т.ч. подбор топ-менеджеров для своих клиентов.
100+ аудитов бизнеса.
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С.
21 проект по систематизации бизнеса для освобождения владельца от операционки.
3 проекта по внедрению системы качества на базе стандарта ISO 9001.
Выстроила процессы в 20+ сферах бизнеса (производство, услуги b2b, торговля b2b, подробнее смотрите в Кейсах).