Системное управление
сотрудниками и процессами

Бизнес-тренинг для компаний

Ваша команда научится:
- системно управлять сотрудниками
- выстраивать эффективные коммуникации
- оптимизировать свои бизнес-процессы

В каком формате проходит тренинг
  • До 10 сотрудников
    одной компании
  • Практические инструменты,
    минимум теории
  • 2 дня по 3 часа
    Онлайн, в zoom
Программа тренинга
Элементы системного управления
  • В чем разница между ситуативным управлением и системным.
  • Инструменты и методики для системной работы.
  • Этапы построения системы бизнес-процессов.
Зоны ответственности
и ценный конечный результат сотрудника
  • Как распределить и закрепить ответственность за сотрудниками.
  • Ценный конечный результат каждого сотрудника.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники взяли на себя ответственность за результат и работали автономно.
Задачи и делегирование
  • 5 уровней делегирования.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники эффективно работали и успевали делать свои задачи.
  • Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись качественно.
  • Какие инструменты можно использовать для работы с задачами.
  • Как эффективно проводить планерки.
Инструкции и регламенты
  • Как избавиться от постоянных разборок и пожаров.
  • Как за 1 час составить рабочую инструкцию.
  • Правила создания регламентов.
Показатели и работа с рисками
  • Как настроить оперативную систему контроля по цифрам.
  • Какие отчеты и показатели должны быть по бизнес-процессам.
  • Оценка эффективности сотрудников.
  • Простая методика работы с рисками.
Оптимизация бизнес-процессов
  • Как правильно выстроить любой бизнес-процесс.
  • Методы работы с проблемами при взаимодействии отделов.
  • Как найти причину любой проблемы.
  • Внедрение изменений в процессах. Как преодолевать сопротивление сотрудников новым требованиям
И еще в этом тренинге будет:
Компания может собрать список основных проблем в бизнес-процессах и в ходе тренинга получить экспресс-рекомендации по их устранению.
После каждого блока предусмотрено групповое практическое задание на закрепление полученной информации.
Что вы получите после тренинга
  • Узнаете о том, как системно управлять сотрудниками
    и избавляться от проблем в процессах
  • Научитесь выстраивать эффективные коммуникации
    между сотрудниками и отделами
  • Освоите методику работы с рисками и оптимизации
    бизнес-процессов
  • Узнаете, как оценивать эффективность сотрудника и результативность процессов
  • Освоите правила создания регламентов и инструкций

Стоимость тренинга

80.000 рублей
2 дня по 3 часа
До 10 участников из одной компании
Онлайн, в zoom
Если вам нужен тренинг в очном формате (у вас в офисе), укажите это при оформлении заявки. Данный формат рассчитывается индивидуально и зависит от загрузки тренера-консультанта.
АВТОР ТРЕНИНГА
Вероника Чмыхова
эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации
и оптимизации бизнес-процессов (сначала в найме,
потом как внешний бизнес-консультант).

Специализация: производство, услуги и торговля b2b.

8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.

25 проектов по систематизации бизнес-процессов.
3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001.

1000+
регламентов и схем процессов.
100+ аудитов бизнеса.

Живу в Челябинске, работаю дистанционно по РФ.
ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ на тренинг
После получения заявки я свяжусь с вами
и мы обсудим возможные даты.
Как с вами связаться?
Выбранный формат тренинга
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных, согласие на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности (размещена в нижней части сайта).