системное мышление руководителя 2.0

Онлайн-курс, 2 недели
Этот курс для вас, если
вам подходит хотя бы один пункт из списка:
  • Я несистемный человек, у меня хаос в голове, мне все делают сотрудники.
  • Мне сложно делегировать, потому что все будут делать не так как надо.
  • Постоянно всплывают какие-то срочные задачи, о которых все забыли.
  • Ежедневно по полдня занимают совещания и планерки.
  • Есть сотрудник, который меня не устраивает, но я не могу его уволить.

Программа курса
Видео-уроки и чат с экспертом
Делегирование и контроль задач
  • Делегирование и контроль задач
  • Инструменты для управления задачами
  • Как навести порядок в задачах
  • Как оцифровать цели и гарантированно достичь их
  • Методы принятия решений
Эффективная работа с сотрудниками
  • Как собрать эффективную команду
  • Как подбирать новых сотрудников
  • Как определить KPI для сотрудников
  • Обучение сотрудников
  • Как правильно давать обратную связь
Оптимизация и бизнес-процессы
  • Как вести внутренние проекты
  • Основы управления бизнес-процессами
  • Как работать с проблемами в компании
  • Как проводить эффективные совещания
  • Подготовка к автоматизации
Бонус
  • Шаблоны регламентов
  • Список рекомендуемых книг
Вероника Чмыхова
Автор и куратор интенсива
  • Консультант по оптимизации и систематизации бизнес-процессов.
  • Легко навожу порядок в бизнес-процессах.
  • Пишу простые и понятные регламенты и инструкции.
  • Опыт более 12 лет.
  • Опыт подбора персонала и разработки KPI.
  • 5 проектов по внедрению программы 1С (как руководитель проектов и методолог).
  • 16 проектов по систематизации бизнеса и созданию регламентов.
Чему вы научитесь
Делегировать задачи
Алгоритм и навык постановки задач, обязательные правила контроля.
1
Наводить порядок в процессах
Узнаете о 4-х шагах процессного подхода и сможете легко использовать их для любой деятельности.
2
Получать результаты от внутренних проектов
Научитесь не тратить впустую время на то, что не приносит результата.
3
Влиять на сотрудников с помощью обратной связи
Получите четкий алгоритм обратной связи, которая не обижает сотрудника и при этом дает нужный вам эффект.
4
Определять мотивацию сотрудников
Если известна мотивация человека - можно влиять на его результативность.
5
Избавляться от "пожаров"
Научитесь работать с проблемами, искать и устранять корневую причину.
6
Отзывы о курсе
Как проходит изучение материалов
1
Старт. Вы получаете доступ на обучающую платформу (логин и пароль).
2
Самостоятельное обучение. Вы изучаете материал самостоятельно
3
Коммуникация и обратная связь. Скачиваете шаблоны и пробуете заполнять предложенные документы. Задаете вопросы в чате.
4
Повторный просмотр уроков при необходимости. Доступ к материалам курса - 2 месяца.
Стоимость обучения на курсе

9.900 рублей

Доступ к материалам - 2 месяца
Чат и ответы на вопросы
ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ на доступ к материалам
стоимость 9.900 руб.
Email
Имя и фамилия
Телефон
Укажите в комментарии наименование организации и ИНН.
Нажимая на кнопку "Оформить заказ", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности, а также соглашаетесь с условиями оферты
(размещены ниже).

ОФЕРТА на заключение договора ------- Политика конфиденциальности