Компания может собрать список основных проблем в бизнес-процессах и в ходе тренинга получить экспресс-рекомендации по их устранению.
После каждого блока предусмотрено групповое практическое задание на закрепление полученной информации.
Что вы получите после тренинга
Узнаете о том, как системно управлять сотрудниками и избавляться от проблем в процессах
Научитесь выстраивать эффективные коммуникации между сотрудниками и отделами
Освоите методику работы с рисками и оптимизации бизнес-процессов
Узнаете, как оценивать эффективность сотрудника и результативность процессов
Освоите правила создания регламентов и инструкций
Стоимость тренинга
80.000 рублей
2 дня по 3 часа До 10 участников из одной компании Онлайн, в zoom
Если вам нужен тренинг в очном формате (у вас в офисе), укажите это при оформлении заявки. Данный формат рассчитывается индивидуально и зависит от загрузки тренера-консультанта.
АВТОР ТРЕНИНГА Вероника Чмыхова эксперт по бизнес-процессам
С 2008 года веду проекты по систематизации и оптимизации бизнес-процессов (сначала в найме, потом как внешний бизнес-консультант).
Специализация: производство, услуги и торговля b2b.
8 лет - в проектах по автоматизации на базе 1С, бизнес-аналитик и руководитель проекта.
25 проектов по систематизации бизнес-процессов. 3 проекта по внедрению системы качества ISO 9001. 1000+ регламентов и схем процессов. 100+ аудитов бизнеса.
После получения заявки я свяжусь с вами и мы обсудим возможные даты.
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных, согласие на рассылки и соглашаетесь c политикой конфиденциальности (размещена в нижней части сайта).