"Как понять, нужна ли систематизация вашему бизнесу?
Посмотрите на список вопросов ниже.
Среди них есть хотя бы 3-4, на которые вы сейчас ищете ответ?
Тогда ДА, вам нужна система и чёткие бизнес-процессы".



  • Сотрудники не читают регламенты, говорят, что им некогда. Как заставить их вникать и выполнять правила? 
  • Мои сотрудники не успевают делать свою работу, все время заняты и задачи просрочены. Что делать? 
  • Моя компания расширяется. Как построить процессы так, чтобы потом не было проблем? 
  • Как описать бизнес-процессы для автоматизации в программе? 
  • Как правильно построить организационную структуру в растущей компании? Какие должности нужны, а какие нет? 
  • Как правильно распределить функционал между сотрудниками? 
  • Как построить бизнес-процессы в компании? Чтобы быстро и без потерь времени? 
  • У меня стало много времени уходить на операционку. Сотрудники постоянно идут ко мне за решением. 
  • Как оптимизировать свои процессы? 
  • Как разработать систему мотивации (систему показателей или KPI) для сотрудников? 
  • Я человек НЕсистемный, у меня хаос в голове. Как мне стать системным? 
  • Хочу увидеть свой бизнес сверху хочу разобраться в процессах и понять, где мне нужно докрутить. 
  • Хочу масштабироваться и не хочу тратить много времени на объяснение правил новым сотрудником. 
  • В компании процессы работают, но держатся на конкретных людях. Не понятно, как масштабироваться, я не вижу, как идут процессы. 
  • Начали захлёбываться в постоянно возникающих вопросах и тратить много времени на ответы. Начали пытаться формировать регламенты, но пока идёт медленно и не очень продуктивно.

ПРОЕКТ ПО систематизации бизнеса

Универсальная технология

Адаптируется готовая методология управления процессами. Не нужно ничего изобретать.
Методика основана на стандарте ISO 9001 и международных принципах управления процессами.
Подходит любому бизнесу!

Как все происходит

Сроки проекта 2-3-4 месяца, в зависимости от размеров компании и сложности бизнес-процессов.
Еженедельные созвоны (2 раза в неделю по 2 часа).
Я провожу интервью по бизнес-процессам. Обсуждаем ваши замечания к готовым документам.
Общий чат для команды проекта.

Экономия времени

Все регламенты я пишу сама.
От вас нужно только присутствие на интервью и время на согласование готовых документов.
Вы экономите минимум 50 рабочих часов в месяц. Это 6 дней в месяц и 36 дней за полгода. 

Результаты

Общая схема процессов, которая понятна любому сотруднику компании.
Таблица для планирования и контроля деятельности сотрудников.
Организационная структура, которая помогает достигать результатов и нанимать новых сотрудников.
Пакет регламентов по основным процессам. Написаны простым языком и легко читаются. 

Стоимость

От 60.000 рублей в месяц, точная длительность определяется по итогам предварительного бесплатного созвона .

За какие проекты
я не берусь

Если у вас нет времени погружаться в детали и выделять 20% времени на проект.

Если вы хотите разработать бизнес-процессы дешево и быстро.

Если вы не готовы на кардинальные изменения в компании (новые должности, технологии и сотрудники). 

Если у вас уже есть пачка регламентов, но они не работают.


Политика конфиденциальности