Подушка Безопасности
Как сделать свой бизнес стабильным
и устойчивым к любому кризису


Даже в условиях полной неопределенности
Сколько кризисов вы помните?

2008 - мировой финансовый кризис
2014 - кризис связан с событиями на Украине
2020 - коронавирус
2022 - снова события на Украине, причем нас трясет дважды за год

А еще может быть много разных событий, которые влияют на ваш бизнес.
Новые требования государства, выгорание, массовый уход сотрудников и т.п.

Как избежать кризиса?

Никак.
Зато можно подготовиться и подстелить соломки, чтобы не так сильно трясло и не выбивало из рабочего ритма. А еще нужно иметь четкий план "что делать, если..."
Я уже 13 лет работаю с предпринимателями и помогаю создавать систему в бизнесе. У меня разработан свой метод работы с рисками (это такие непредвиденные события, типа кризиса, которые могут помешать бизнесу достигать целей). Я вижу риски там, где их не видят многие предприниматели.

Кстати, в кризис 2022 года я вошла с фин.подушкой и подписанными контрактами на 5 месяцев вперед. Никто из клиентов не отменил работу, несмотря на происходящее. Потому что когда нестабильно и непонятно - надо просто продолжать что-то делать. Нужен план.
Вероника Чмыхова
Бизнес-консультант
5 причин, почему вам нужна
программа "Подушка Безопасности"
1
Ничего не рухнет, если у вас вдруг уйдет сотрудник
Чтобы продажи/услуги не провалились в случае ухода сотрудника, нужно будет заранее сделать несколько вещей. Я скажу какие, это несложно.
2
Подстелите соломки на случай любых проблем
Найдем все места, где могут возникнуть проблемы. Заранее сделаем то, что позволит предупредить негативные последствия. Чтобы вы легко выплывали из любой ж.., с минимальными последствиями.
3
Избавитесь от страха "мне нечем платить сотрудникам"
Я дам методику (и таблицу), благодаря которой вы сможете планировать бюджет (финансы)и найдете зоны роста.
4
Вы будете готовы к любым кризисам
Неважно, что происходит во внешнем мире. Важно, КАК это влияет на ваш бизнес. Вот тут и нужно будет системно поработать, чтобы минимизировать последствия.
5
Ощущение спокойствия и безопасности
Когда вы заранее продумаете все возможные риски и что вы будете делать, наш мозг успокаивается и перестает об этом думать постоянно. Он переключается на "делание" ежедневных задач.
Когда вы едете на машине, вы чувствуете себя уверенно и безопасно.
Ну ладно, большинство из вас ))
Все потому, что вы пристегнуты ремнем и еще в машине есть подушка безопасности, которая при столкновении сработает и смягчит удар.

Моя программа "Подушка безопасности" работает по такому же принципу.
Я дам вам простую схему защиты, которая поможет вам легко выходить из кризисов и работать в условиях нестабильности.
Благодаря программе вы проработаете не только план действий,
но и избавитесь от страха неопределенности. Ведь неизвестно, что ждет нас дальше.
Краткое описание программы
Время на изучение материалов 2-3 часа.
Время на практическое задание - 4 часа.
1
Как обеспечить стабильность в бизнесе
2
Распаковка рисков: поиск событий, которые могут помешать вашему бизнесу и принести проблемы
3
Секретный метод проработки рисков
4
План А и план Б: что делать если...
5
Практика: создание подушки безопасности для вашего бизнеса
+ ЧАТ с ответами на ваши вопросы в течение 2-х недель
Тарифы
Стандарт
5.900 руб.
+ Доступ к материалам на 6 месяцев.

+ Чат и ответы на вопросы в течение 2-х недель.



ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ
На указанную вами почту я пришлю ссылку для оплаты. Доступ к материалам откроется в дату старта.
В каком мессенджере с вами связаться:
Выбранный тариф:
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности (размещена внизу страницы).

Об авторе
Автор программы Вероника Чмыхова

  • Эксперт по оптимизации и систематизации бизнеса с опытом более 13 лет
  • Написала больше 700 регламентов
  • Провела более 100 аудитов бизнеса
  • Опыт подбора персонала и разработки KPI
  • 21 проект по систематизации бизнеса и оптимизации процессов

ИП Чмыхова В.А. ОГРНИП 319745600128729 | Договор-оферта | Политика конфиденциальности