Технологии управления бизнесом - Блог

Как ускорить обучение новых сотрудников.

Маленькая компания, проблемы следующие:
- Сотрудники не проходят испытательный срок. Просто не приходят на следующий день. На вопросы отвечают «очень много информации, мне ничего не понятно».
- Предприниматель тратит много времени на обучение новых сотрудников.

Что сделали:
1. Пересмотрели уже имеющиеся материалы для обучения. Их было очень много, отдельными документами на каждый «чих». Схлопнули, почистили от воды, причесали.
2. Описали ключевые процессы в виде понятных простых регламентов.
3. Сделали планы для адаптации сотрудников – кому какие документы давать для обучения, и в какой момент.

Время на обучение сократилось в 2 раза.
Два сотрудника вышли на испытательный срок и работают уже второй месяц.
Всё отлично.   



Нужна оптимизация бизнес-процессов? Просто напишите мне.
Все детали на сайте: https://bprocess.ru