«Я принял решение пока не загонять работу компании в жесткую структуру. Это убьёт наши основные преимущества: скорость и гибкость. Так что как вырастем, буду обращаться».
⠀
Я задумалась.
Почему структура = ограничения и потеря скорости и гибкости?
Не возьмусь рассуждать о том, откуда взялось такое убеждение у предпринимателя.
Важно другое.
⠀
Вспомните любое производство, там на линиях везде конвейер. Не один человек делает все, от первой заготовки до готовой продукции. Каждый специализируется на своем, оттачивает свои действия, поэтому делает быстрее. И от этого повышается скорость производства. Конвейер – это та же структура, т.к. четко определено, кто и что на нем делает.
⠀
Или вот еще одна причина не создавать структуру в компании.
«Сейчас не то время, неактуально».
⠀
Ок, а когда будет «то время»? В нашей стране регулярно происходят разные события, меняется законодательство, закрываются компании и границы.
Мы в море, которое постоянно штормит.
⠀
Устойчивый корабль в море – это тот, где:
- каждый четко знает свою работу
- капитан не моет палубу, а управляет кораблем
⠀
Такие корабли мы создаем с предпринимателями уже больше 13 лет.
Первым шагом всегда идет программа «Структура компании и выход из операционки».
Сейчас я набираю всего 10 предпринимателей, чтобы давать детальную обратную связь.
⠀
И еще я приготовила бонус для тех, кто оставит заявку и оплатит программу до 29 апреля. Бонусом будет урок «Как подбирать эффективных сотрудников», в котором вы найдете:
- видео с практическими советами по проведению собеседований
- список вопросов для собеседований
- на что обращать внимание в ответах кандидата и как увидеть в человеке те или иные качества
⠀
Предложение с бонусом сгорает 29 апреля в 23.59.
⠀
Оставляйте заявку в личных сообщениях или на сайте
https://bprocess.ru/orgstruktura-onlain