Технологии управления бизнесом - Блог

Почему структура = ограничения и потеря скорости и гибкости?

На днях мне отказали.
«Я принял решение пока не загонять работу компании в жесткую структуру. Это убьёт наши основные преимущества: скорость и гибкость. Так что как вырастем, буду обращаться».

Я задумалась.
Почему структура = ограничения и потеря скорости и гибкости?
Не возьмусь рассуждать о том, откуда взялось такое убеждение у предпринимателя.
Важно другое.

Вспомните любое производство, там на линиях везде конвейер. Не один человек делает все, от первой заготовки до готовой продукции. Каждый специализируется на своем, оттачивает свои действия, поэтому делает быстрее. И от этого повышается скорость производства. Конвейер – это та же структура, т.к. четко определено, кто и что на нем делает.

Или вот еще одна причина не создавать структуру в компании.
«Сейчас не то время, неактуально».

Ок, а когда будет «то время»? В нашей стране регулярно происходят разные события, меняется законодательство, закрываются компании и границы.
Мы в море, которое постоянно штормит.

Устойчивый корабль в море – это тот, где:
- каждый четко знает свою работу
- капитан не моет палубу, а управляет кораблем

Такие корабли мы создаем с предпринимателями уже больше 13 лет.
Первым шагом всегда идет программа «Структура компании и выход из операционки».
Сейчас я набираю всего 10 предпринимателей, чтобы давать детальную обратную связь.

И еще я приготовила бонус для тех, кто оставит заявку и оплатит программу до 29 апреля. Бонусом будет урок «Как подбирать эффективных сотрудников», в котором вы найдете:
- видео с практическими советами по проведению собеседований
- список вопросов для собеседований
- на что обращать внимание в ответах кандидата и как увидеть в человеке те или иные качества

Предложение с бонусом сгорает 29 апреля в 23.59.

Оставляйте заявку в личных сообщениях или на сайте
https://bprocess.ru/orgstruktura-onlain