Технологии управления бизнесом - Блог

Как построить систему в бизнесе

Хотите спокойно уезжать в отпуск и не дергаться из-за постоянных сбоев в процессах?
Сотрудники постоянно загружены и не успевают выполнять задачи?
Надоело искать ответственных за результат, потому что никто ни за что не отвечает?
Тащите все на себе и выполняете функции продавца/снабженца/логиста?

На связи Вероника Чмыхова, консультант по бизнес-процессам.
Мои компетенции: https://bprocess.ru

Чем могу быть полезна

1. Обучающие программы для предпринимателей «Система в бизнесе».

Даю готовые технологии и простые рабочие инструменты, готовые для внедрения.
Берите шаблон и подгоняйте под себя, в уроках рассказываю, как это делать.
На всех программах есть моя обратная связь и практические задания.
В результате вы:
- увидите ваш бизнес сверху
- докрутите нужные места в процессах
- уменьшите время на обучение и адаптацию новых сотрудников
- построите стабильный бизнес

Подробнее тут: https://bprocess.ru/processy-v-malom-bisnese

************************************

2. Проект «Организационная структура и обязанности».

Я анализирую ваш бизнес и предложу тот вариант оргструктуры, с которым будет легко масштабироваться.
В результате у вас будет файл, благодаря которому:
- вы будет точно знать, кто за что отвечает и с кого спросить
- увидите, какие сотрудники вам нужны сейчас для стабильного бизнеса
- поймете, на что мотивировать каждого сотрудника

Оставить заявку можно тут: https://bprocess.ru/orgshema

************************************
3. Проект «Оптимизация бизнеса».

Этот проект для тех, у кого:
- подразделения регулярно конфликтуют между собой
- низкая производительность сотрудников
- регулярные сбои
- есть ощущение потери контроля над бизнесом

Первым этапом я провожу детальный аудит бизнеса, оцениваю системность и эффективность процессов и управляемость.
Определяю критичные проблемы, которые сейчас мешают собственнику компании.
И предлагаю конкретные этапы проекта по оптимизации (этап, стоимость, срок, результат).

Дальше решаем конкретные проблемы бизнеса, связанные с неэффективностью процессов. В рамках проекта я разрабатываю регламенты и KPI, если они реально помогают достичь целей проекта.

Запись на аудит: https://bprocess.ru/proekt

Бесплатные материалы можно скачать тут.